[조직행동]Followership 이론과 사례

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2003.10.01 / 2019.12.24
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목차: ◎ Followership 이론

1. Followership의 개념 ---------------------------------- p 2
2. Followership의 유형 ---------------------------------- p 4
3. Followership의 7가지 형태 ----------------------------- p 6
4. 리더십과 Followership과의 관계 ------------------------- p 9
5. Followership의 특성에 관한 이론 ------------------------ p 11
6. 리더십 상황에서의 팔로어의 역할 및 중요성 --------------- p 13
7. 팔로워십의 연구접근 방법 ----------------------------- p 17

◎ Followership 사례

1. 드라마 태조 왕건에 등장하는 참모(follower)들의 유형 ------------- p 19
2. 2002년 월드컵에서 발견한 히딩크 사단의 팔로워십 --------------- p 20
3. IBM의 John Patrick : 모범형 Follower ------------------------ p 21

본문내용: ◎ Followership 이론

1. Followership의 개념

리더십 연구에 있어서 팔로워십은 리더십이 행사되는 대상 즉, 하나의 하위 개념에 불과한 것으로 인식되어 왔으며 그 자체가 리더십의 주체는 될 수 없었다, 그래서 지금까지 팔로워쉽의 중요성은 경시되어 왔다,
그러나 최근에는 팔로워쉽에 대한 인식을 새롭게 하면서 점차 이에 대한 연구가 확산되고 있다. Kelly는 "조직의 성공에 있어서 리더가 기여하는 것은 많아야 20%정도이고, 나머지 80%는 팔로워들이 기여하는 것으로 볼 수 있으며, 아무리 직급이 높은 리더라 하더라도 리더로 일하는 시간보다 팔로워로 일하는 시간이 더 많다 " 고 하는 연구결과를 발표하여 팔로워쉽의 중요성을 역설하였다, 팔로워쉽 연구는 팔로워라 할지라도 지위와 상관없이 활동하며, 어떤 목적을 달성하기 위해 적극적으로 참여하고 노력하려는 의지를 지니고 있다고 강조함으로서 팔로워쉽을 리더십과 분리하여 하나의 독립적 개념으로 접근하려는 경향이 있다.
그 동안 팔로워쉽에 대한 연구가 미흡했던 만큼 이에 대한 개념도 명확치가 않다. Webster's New Collegiate Dictionary에 의하면 팔로워의 일반적인 의미는 "다른 사람을 추종하고 다른 사람의 가르침이나 의견을 따르며, 다른 사람을 모방하고자 하는 사람"이라고 정의하고 있다, 이러한 사전적 정의는 팔로워들은 리더로부터 지시를 받기 전에는 아무 것도 하지 않으며 무조건 지시에만 복종하는 사람으로 보고 있다, 하지만 이는 팔로워들이라 하더라도 단순한 팔로워의 역할뿐만 아니라 어떤 때는 리더의 역할을 동시에 수행한다는 사실을 무시한 것으로서 팔로워의 역할을 협소한 시각에서 바라본 것이라고 할 수 있다.
기존의 팔로워쉽에 대한 접근방법을 살펴볼 때 팔로워쉽의 의미는 크게 두 가지로 정리할 수 있다,

참고문헌: · 왕건에게 배우는 디지털 리더십, 김석우, 느낌이있는나무, 2001
· 한국경제신문, 2002-06-11
· Followership유형이 리더십의 효과에 미치는 영향에 관한 연구. 이정조/고려대대 학원/2002.02
· 군조직에 있어서의 팔로워십에 관한 연구. 박진성 /연세대 경영대학원/1990.08
· 조직문화유형과 팔로워십 유형의 관계가 조직구성원의 직무만족에 미치는 영향. 하진용/ 경남대대학원/ 2001.02
· 팔로워십에 영향을 미치는 요인에 관한 연구. 박정숙/성균관대/ 1998.08
· 연봉제가 조직몰입에 미치는 영향. 임봉순/충북대 경영대학원/ 2000.08
· 팔로워십 유형과 변형적 거래적 리더십간의 관계에 관한 실증적연구. 김기환/경남 대 경영대학원/ 2001.08

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