[미국글로벌기업][다국적기업]미국 글로벌기업 포드(FORD), 미국 글로벌기업 3M, 미국 글로벌기업 모토로라, 미국 글로벌기업 마이크로소프트(MS), 미국 글로벌기업 인텔(INTEL), 미국 글로벌기업 나이키(NIKE) 분석

글로벌 기업의 부침□ 장기간 세계시장을 지배해오던 전통 강자들이 고전- 세계 최대 자동차업체인 GM과 포드의 신용등급이 정크본드(투자 부적격) 수준으로 추락- 美 최대 장거리 전화회사 A&T가 지역 통신업체 SBC에 인수되고, 델타․노스웨스트 항공 등이 잇달아 파산 위기에 직면□ 혁신적인 비즈니스 모델로 무장한 새로운 디지털 강자가 등장- 구글은 키워드 중심의 타깃광고로 인터넷 검색시장의 1위 업체로 급부상하며 마이크로소프트의 강력

기업들이 개념적인 설명을 위해 특별히 만들어낸 용어를 대대적인 마케팅을 통해 소비자에게 인식시킨다. 5. 성공하는 이유그 개념에 부합하는 기술이나 제품에서 우위가 았다는 인식을 슬그머니 고객에게 심어줄 수가 있기 때문이다.6. 성공을 위한 과제 또는 내용국내에 진출한 외국계(대부분 미국 기업이지만) 기업들이 제일 먼저 하는 일은 새로운 용어의 전파다. 특히 언론을 통해 자신들의 용어를 알리는 데 마케팅 전략을 집중한다. 그리고 이

미국전역에 뿌리지 않았던가. 이처럼 각국의 소비자들이 서로 다른 다양한 식생활 문화를 갖고 있다는 측면에서 보면, 식품산업만큼 글로벌화가 어려운 사업은 없을 것이다. 네슬레는 이의 대응 전략으로 ‘글로벌 브랜드 전략’을 채택하였다. 네슬레는 항상 각국의 이질적인 소비자와 시장의 변화를 파악해 왔다. 즉 제조 중심에서 소비자 중심의 시장 접근 방법을 채택하여 브랜드와 소비자의 관계를 중시해온 것이다. 네슬레의 기업 브랜드와 수

글로벌 히트 제품들은 개별 브랜드 제품 개발과 마케팅에 들어간 돈을 회수하고도 남는 성과를 거두었다.③ 시너지 효과의 필요성지금까지 단일 브랜드와 개별 브랜드에 대해 간략히 살펴보았다. 코카콜라와 NIKE 같은 세계적인 글로벌 브랜드, 단일 브랜드로서 성공하는 기업이 있는가 하면, 여전히 많은 개별 브랜드들도 소비자들과의 접근성을 강화함으로써 시장에서 각광받고 있다. 우리는 양립하는 것처럼 보이는 개별 브랜드와 기업 브랜드가 서

기업의 생존ㆍ성장전략으로써 M&A의 중요성에 대한 새로운 조명이 일고 있다.미국의 경우 1800년대 후반기부터 시작된 M&A 역사는 결코 짧은 것은 아니며, 1998년도의 경우는 미국 기업의 중 약 20% 정도가 대주주가 변동할 정도로 M&A가 활발하게 진행되고 있다. 그러나 우리나라의 겨우 실질적인 M&A는 1990년대 중반부터 시작되었으며, 특히 IMF 이후 기업구조조정의 수단으로 인식되면서 많은 관심을 갖게 되었다. M&A가 오랜 역사를 가지고 계속하여 발전하