[마케팅] 더 페이스샵(The Face Shop) 분석
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- 2007.02.19 / 2019.12.24
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- 목차
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0. 서론
1. ‘더 페이스샵’
2. 기업분석
3. 경영방법
4. 결론
- 본문내용
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국내 화장품산업은 가격이떨어지면 소비가 증가한다는 수요공급의 법칙이 잘 적용되지 않고 오히려 비싸면 잘 팔리는 경향이 있다. 따라서 화장품 산업은 소득수준이 향상에 따라 성장할 수 있는 잠재력이 높은 산업이고 고급 이미지가 강하면 강할수록 잘 팔리는 브랜드 산업이기 때문에국내외 화장품업체들은 각자의 고급 브랜드를 육성해 차별화 전략 및 이 미지 마케팅을 벌여왔다. 그러나 경기침체의 영향으로 합리적인 소비자가 증가하였고 감성 적인 소비자문화보다는 이성적인 소비자문화가 나타나고 있다.
이에 따라 기존의 고급화장품 산업과는 다른 저가화장품이 등장했는데 그 시초라 할 수 있는 업체는 미샤( C&C )이다. 미샤는 2000년도 뷰티넷 사이트를 기반으로 온라인 유통방 식을 통한 가격절감을 통해 3300원이라는 파격적인 가격에 화장품을 내놓았다. 그리고 제품 의 질도 뒤떨어지지 않아 미샤는 2004년도 매출액이 1 억 원을 기록해 국내 저가화장품 시 장에서 1위를 차지하고 있다. 지금까지 일반적인 화장품값의 원가는 소비자 값의 1.5~4% 수 준이었으나 이런 원가구조는 제품의 질을 유지하면서 유통단계를 줄이고 용기나 포장지 등 에 드는 비용을 줄이면 화장품을 초저가에 시장에 내놓더라도 충분한 수익을 올릴 수 있다. 이런 화장품 수익구조와 소비자의 이성적인 소비문화가 초저가 화장품이 인기를 누릴 수 있 는 요인으로 작용하고 있다.
실제로 올해 초 미샤와 더페이스샵( The Face Shop )의 열풍에 힘입어 다양한 초저가 화 장품들이 브랜드샵 혹은 샵인샵 형태로 속속 시장에 진출했으나, 선두 그룹과의 격차는 오 히려 점점 벌어지고 있는 실정임을 감안하면 단순히 화장품의 가격만으로 고객몰이를 하는 데에 한계점이 드러나고 있다. 또한, 후발주자인 더페이스샵이 선점업체인 미샤를 놀라운 속도로 추격하고 있는데 이는 경기위축에 따라 저렴한 상품을 선호하게 된 소비자들에게 초 저가 트렌드 자체가 선호되고 있을 뿐만 아니라, 자연주의를 표방함으로써 경쟁사와는 또 다른 차별화 마케팅을 구사한 것이 주효했다 분석되고 있다. 게다가 여대생을 비롯한 10~30 대 사이의 여성들에게 경쟁사들과 비교하여 좋은 이미지를 가지고 있다는 것에서도 흥미를 느껴 더 페이스샵에 대한 분석과 함께 그들이 기업경영에 있어서 사용한 경영방법에 대해서 알아보겠다.
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