모토로라의 성공비결
- 등록일 / 수정일
- 페이지 / 형식
- 자료평가
- 구매가격
- 2006.11.10 / 2019.12.24
- 9페이지 / hwp (아래아한글2002)
- 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
- 1,400원
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
1
2
3
4
5
6
7
8
9
추천 연관자료
- 목차
-
Ⅰ. 서론
1. 회사 소개
2. 시장 환경
Ⅱ. 본론
1. 모토로라 조직/인사
2. 모토로라 생산
- 6시그마
3. 모토로라 마케팅
4. 모토로라 글로벌 현황
Ⅲ. 결론
- 본문내용
-
2. 모토로라 휴대폰 시장 환경
1) 세계 휴대폰 시장의 성장률
세계 휴대폰 시장은 1995년부터 2004년까지 연평균 36.6%의 고성장을 누렸다. 비록, 2001년에는 유럽 이동 통신 사업자들의 3G 사업권 취득을 위한 비용부담, 업체들의 보조금 지급 폐지, 2000년 재고물량 부담으로 유럽 휴대폰 시장이 크게 위축되어 사상 처음으로 마이너스 성장을 하였다. 그럼에도 불구하고, 세계 휴대폰 시장은 지금까지 거침없는 고성장을 달성해왔는데, 1995년4,100만대 규모가 2년 후인 1997년에 처음으로 1억대를 넘어섰고 2003년에는 1997년의 5배 수준인 5억2,400만대를 기록하였다.
2) 유럽-미국계 기업 주도 체제 → 4극 경쟁 체제
1990년대 중반만 하더라도 세계 휴대폰 시장은 사실상 미국 및 유럽 기업들이 지배하는 구조였다. 노키아, 모토롤라, 에릭슨, 지멘스, 필립스, 알카텔, 사젬 등 유럽/미국계 기업들의 1996년 시장점유율은 76%에 달했다. 시장 자체가 미국, 유럽 GSM 시장 중심으로 급격하게 형성되는 과정이었고, 이동통신 구현과 관련된 원천기술을 확보한 기업만이 휴대폰을 제대로 제조할 수 있었기 때문이었다. 다른 기업군으로는 NEC, 파나소닉, 미쯔비시, 쿄세라 등 일본 기업들이 있었으나, 이들은 일본 고유의 PDC 기술에 기반 한 내수 시장에 치중하였기 때문에, 사실상 일본 밖 세계 시장에서 입지는 미미했다.
- 참고문헌
-
글로벌 학습조직 - 마이클 마쿼드, 앵거스 레널즈 『한국언론자료간행회』
세계최고기업들의 미션 - 퍼트리샤 존스, 래리 커해너 『거름』
미국 기업의 경쟁력 회복과 성공전략 - 제리 재시노스키, 로버트 햄런 『세종서적』
회사의 운명을 바꾸는 경영의 법칙 - 손진혁 『원앤원북스』
돌파경영 돌파전략 - 빌 데이비슨 『Humanity Books』
6시그마의 현황과 미래(05.08.31) - 삼성경제연구소
모토로라의 재기비결(06.02.13) - 삼성경제연구소
백창성의 전략공작소(06.02.10) - 삼성경제연구소
휴대폰 시장의 새로운 변화(05.10.12) - LG경제 연구소
5천만대 팔린 레이저의 성공비결(06.05.16) - 매일경제
휴대폰 시장의 새로운 변화(05.07.31) - 전자신문
휴대폰 ASP세계 시장↓ 내수는 ↑(06.02.07) - 전자신문
인도, ‘세계의 휴대폰 공장’으로 급부상(06.05.29) - 아이뉴스 24
모토로라 www.motorola.com
모토로라 코리아 www.kr.motorolakorea.com
자료평가
-
아직 평가한 내용이 없습니다.
오늘 본 자료
더보기
최근 판매 자료
- 아모레퍼시픽 STP분석
- 아모레퍼시픽 마케팅 SWOT,STP,4P전략 분석 및 아모레퍼시픽 향후 마케팅전략 방향 제시 - 아모레퍼시픽 마케팅 연구
- [경영전략] The Walt Disney Company 월트 디즈니 사례
- [국제회의] 국제전시 박람회 마케팅
- 감정노동 특징,원인분석과 감정노동 문제점 및 사례연구와 감정노동 문제 해결방안 제시
- [경영전략] Michael Porter(마이클포터)의 5 forces model 사례분석(맥카페와 스타벅스)
- 동기부여 이론, 맥그리거의 XY 이론
- 쏘카 SOCAR 기업 경쟁우위분석과 SWOT분석 및 쏘카 마케팅전략 분석과 향후전략방향 제시
- 아모레퍼시픽 마케팅전략 사례연구 / 아모레퍼시픽 SWOT분석과 기업소개 / 아모레퍼시픽 미래전략 방향 제언
- [회사법] 법인격부인론
저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.