[글로벌경영] 세계 휴대폰산업관련 기업들의 국제경영활동 사례분석

국제 전략적 제휴 사례- “삼성전자 - 스타벅스” 간의 전략적 제휴1.기업선정 이유오늘날과 같이 기업의 활동 영역이 한 국가에서만 이루어지는 것이 아니라 국제적으로 이루어지는 만큼 경쟁이 치열해지고 정보통신 기술의 발달로 세계가 하나로 통합되어 업종간 경계가 빠르게 허물어지고 있다. 이에 기업들은 독자적으로 치열한 경쟁속에서 살아남을 수 없음을 인식하고 여러 가지 전략적인 경영제휴를 통해서 기업 경쟁력을 높이고 있다. 특히

다국적기업 성공사례 분석- 하이얼 -Haier and Higher왜 하이얼인가?하이얼의 역사와 성장하이얼의 국제화: 발전전략1단계: 고품질 전략 및 브랜드 구축2단계: 다각화3단계: 국제화하이얼의 핵심역량구축과정단계: 기술도입 및 브랜드 전략단계: 학습과 혁신의 기업문화단계: 글로벌 경쟁력 형성기업문화: “학습형 기업문화”마케팅창의성 고취품질 중심의 마케팅고객니즈(needs)에의 신속대응조직과 인사브랜드 보호♦이론과의 접목♦내부

활동하고 있는 제품 및 산업의 현황1. 세계이동통신 산업 현황2. 앞으로의 시장전망III. 외부환경적 요소1. 국가적 특성2. 유럽통합으로 인한 시장확대3. 휴대폰 시장의 급속한 확대IV. Nokia 의 국제화 과정1. 글로벌 경영의 모든 것2. 내국적 특징3. 외국적 특징V. 향후 국제화 전략1. 기존 2세대 단말기 시장2. 3세대 이동통신시장3. 3세대 이동통신시장에 대한 전략VI. 마케팅 전략VII. 일본진출 실패 사례VIII. 한국의 노키아 생산업체 노키아티엠씨

경영위험, 해외직접투자와 관련된 자금조달로 인한 할인율결정 등의 문제가 등장한다. 기업의 해외진출은 어디까지나 기업이 가지고있는 능력 하에서 이루어져야 하며 투자에 있어서 예상되는 기대수익과 비용분석에 필요한 수익성평가가 뒤따라야 한다.진출국의 선택과 진출분야에 관련하여 오늘날의 거대한 국제기업들은 시장 지향적 동기를 통해 시장규모가 큰 지역 대상으로 진출하고 있으며, 진출대상국가의 결정의 주

경영혁신공모전을 통해 제안이 채택된 사원에게 상품도 제공하고, 참가한 사람들에게도 휴대폰 케이스 증정대우 인터내셔널 – 지식 관리를 위한 노력대우인터네셔널의 GKMS지식경영을 통하여 다음과 같이 세 가지 핵심지식을 관리1. 40년 가까운 국제무역활동을 통해서 축적된 다양한 품목 및 전 세계 시장에 대한 노하우를 관리2. 해외 52개국 106개의 지사, 사무소, 무역법인, 투자법인 및 자원개발 거점으로 구성된 글로벌 네트워크를 관리3. GKMS를