[브랜드 관리론] 브랜드 요소 분석 -엘라스틴 Elastine Platinum

요인은 LG, 삼성 등 한국의 생산업체들의 무한경쟁으로 높아진 기술력과 마케팅전략이 그들에게 틈새시장을 열어주지 않았다는 것이다.-목차-(1) 성공사례: 엘라스틴1)STP2) 성공요인-성공적 마케팅 믹스 전략( 4P)(2)실패사례: 노키아 1)STP 2)실패요인1. 제품 라인업 경쟁력 저하 2. 이통 사업자와의 관계 악화 3. 격화되는 경쟁4. 노키아의 잘못된 segmentation(3)Reference-LG경제 연구소-삼성경제 연구소-매일경제 신문-전자 신문-디지털 타임스

브랜드 이미지 -강점이 되었으나 약점으로도 작용할 수 있는 비싼 가격5.3 기회-제품 종류의 다양화-케라시스만의 특화 상품(앰플, 헤어프래그런스 등) -경쟁사와는 차별화된 마케팅 5.4 위협-엘라스틴,도브와 같은 경쟁사에서 더 획기적인 제품 출시 위협 -비샴푸전문 브랜드에서의 다양한 신상품 출시6. 자사, 경쟁사, 고객 분석(3C)6.1 자사(Company)1) 케라시스의 등장하나로 리앙뜨 등과 같이 중저가 샴푸를 출시하던 애경은 지난 2002년 6월 `케라시

브랜드가 성공할 수 있었던 데는 어떤 요인이 큰 역할을 한 것일까? 다른 많은 것들이 큰 영향을 끼쳤겠지만 우리 조는 IMC 전략이 뛰어났다고 생각한다. 팬틴과 엘라스틴은 어떠한 IMC전략으로 성공적인 위치에까지 오를 수 있었을까? 이점이 궁금하여 팬틴과 엘라스틴을 중심으로 어떤 IMC전략이 행해지고 있는지 더 나아가 두 브랜드에서 발견할 수 있는 효과적인 전략 독특한 전략들을 조사하면서 IMC 전략의 성과를 분석하여 결론적으로 두 브랜드를

엘라스틴 브랜드의 코스메틱 이미지를 좀 더 정교화할 필요가 있었다. 따라서 3차 광고처럼 스토리가 있는 표현을 사용하기보다는 상징적인 접근을 시도했다. 카피에서는 『머리도 탄력이 중요해! 피부처럼!』과 같이 소비자가 생활에서 느끼고 공감할 수 있도록 좀 더 구체적으로 표현을 하였다3. 광고 분석1) 광고형식토막극 형식: 광고 제품이 가지고 있는 특성을 사람과 관련시켜 드라마적인 요소를 찾아내는 방법이다. 전개방법은 단순한 시켜야

엘라스틴의 출시년도 매출계획과 시장점유율의 목표를 각각 100억(공가기준,부가별도)과 년말시점 5%(A/C닐슨기준)로 결정하였다. Ⅴ. 런칭 전략 엘라스틴의 기본전략은 통일된 메시지와 일관성 있는 전략에 기초한 통합 마케팅 커뮤니케이션(IMC: Integrated Marketing Communication) 전략을 기본으로 하고 있다. 즉, 중요한 브랜드 접촉점에서 일관되고 통일성 있는 메시지로 다양한 마케팅 커뮤니케이션 도구를 통합, 활용토록 하였다. 엘라스틴의 IMC 전략의 수립