[인사관리론]기업사례분석-LG전자 인사제도

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2004.02.10 / 2019.12.24
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목차: Ⅰ. 상황의 평가
1. 전자 산업의 개요
1. 1. 전자 산업의 특성
1. 2. 전자 산업의 성장성
1. 3. 경기변동의 특성
1. 4. 경쟁요소
2. 시장 점유율
3. LG전자 조직도와 직원 현황
3. 1. 조직도
3. 2. 직원 현황
4. LG전자 기존 사업과 신규 사업
5. LG전자의 인사 원칙
5. 1. 경영 이념
5. 2. 인사 원칙
6. LG전자의 인사 전략
6. 1. 인재상 - 변화를 주도하여 가치를 창출하는 사람
6. 2. 전략적 방향
6. 3. 인사 전략
Ⅱ. LG전자의 인사관리 목표
Ⅲ. LG전자의 인사관리 활동
1. LG전자의 e-HR(인터넷 기반 인적자원관리)
2. LG전자의 파격적 성과주의 인사제도
3. 성과관리
4. 역량기반 인적자원개발 시스템
Ⅳ. 결과의 평가
1. 인사관리 활동을 통한 기업 경쟁력의 향상
2. 인사관리 활동의 문제점 및 대안 제시

본문내용: 1. 전자 산업의 개요

1. 1. 전자 산업의 특성

전자산업은 기술, 지식 및 노동이 복합적으로 집약된 산업으로서 고도의 신흥 성장산업이자 국가산업의 중추산업으로서 산업용기기(유선 및 휴대 전화기, 개인 컴퓨터, 모니터, 플로피/하드 디스크 등), 가전기기(냉장고, 세탁기, TV, VCR 등), 반도체(집적회로, 트랜지스터, 다이오드 등), 그리고 일반부품(브라운관, PCB, LCD, 건전지 등) 가지 부문으로 구성되어 있음. 타 산업에 비해 지식 기술 집약도가 높으며 특히 컴퓨터, 정보통신, 멀티미디어 관련 제품 및 기술은 향후 전자산업을 고부가가치 산업으로 전환하는데 있어 핵심적 역할을 수행할 것이다.

1. 2. 전자 산업의 성장성

2000년 하반기 미국 IT산업의 성장세가 둔화되기 시작하면서 하강 국면에 접어든 세계 전자산업은 2001년 미국 테러사태의 영향으로 예상보다 큰 폭의 침체 국면을 맞이하였다.
2002년은 IT산업의 구조조정이라는 기본적인 주기는 지속될 것으로 전망되나 중국, 대만의 WTO가입에 따른 중국시장의 확대 개방과 신기술을 기반으로 한 디지털 제품의 출시 및 활발한 보급, 뉴라운드의 출범, 테러전쟁 종식 기대에 따른 반등 등으로 적어도 하반기 이후 회복 국면에 접어들 것으로 기대된다.

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