[국제경영학]수출과 계약을 통한 해외사업운영
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수출과 계약을 통한 해외사업운영을 주제로하여 작성된 파워포인트 발표자료 입니다.
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- 목차
-
Ⅰ. 수출전략
1. 수출의 의의와 동기
2. 해외시장 진입전략
3. 수출의 유형
4. 종합무역상사
Ⅱ. 라이센스
1.라이센스의 개념
2.라이센스를 통한 해외사업 운용이유와 장점
3.라이센스의 단점
4.라이센스의 보호책 - 지적재산권
Ⅲ. 프랜차이즈
1. 프랜차이즈의 개념
2. 프랜차이즈의 장단점
IV. 그 밖의 생산계약
1. 하청생산계약
2. 턴키 공사(turn-key operation)
3. 위탁 경영
V. 결론 및 요약
- 본문내용
-
Ⅰ. 수출전략
1. 수출의 의의와 동기
(1) 해외시장 진출의 위험요소
- 해외시장에 대한 지식부족
- 해외에 있는 고객수요 파악의 어려움
- 정치적 위험과 문화적 차이를 관리하는 능력 결여
(2) 수출의 효과
-해외시장에 대한 지식 획득
-해외시장에서의 경쟁능력 향상
# 수출과 학습효과(그림 생략)
# 수출을 하는 동기
- 라인생산 처분 및 유휴생산시설의 활용
- 규모의 경제로 효율적인 생산활동
- 특수한 시장기회 활용
- 해외시장에서 자기 제품에 대한 시장잠재력 시험
- 수출지원 특혜의 활용
2. 해외시장 진입 전략
1) 수출 환경의 평가
(1) 경제적 위험 요소
*거시경제적 위험
-사업주기의 변화
-환율변동
-이전위험
* 미시경제적 위험
- 시장진입 (수요,경쟁)
- 시장조건 (가격,제품,유통)
- 계약이행
- 제조, 수송, 보관
(2) 경제 외적인 위험 요소
* 정지척 위험
- 정치불안, 사회적 갈등
- 정부규제
* 행정/문화적 위험
- 관료주의
- 비효율적인 행정 서비스
- 계약 관행 및 관습
- 볍률환경의 차이
2)수출 표적 국가의 선정
* 1단계
- 시장기회 창출과 목표 선정연구
- 해당국가 관련자료 수집
- 모국 수출과 관련한 자료 수집
*2단계
- 해외사장기회의 평가 및 수출
- 유망 산업/ 기업의 결정
- 해외시장기회의 평가
- 수출유망업종의 결정
*3단계
- 수출경쟁력과 해외시장기회 연결
- 수출경쟁력과 시장매력도 분석
- 수출국가의 우선순위 결정
* 4단계
- 적절한 시장침투전략의 개발
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