[광고학] `하이마트` 브랜드 경쟁력 제고를 위한 기업 커뮤니케이션 전략

경쟁력을 갖기 힘든 프리미엄 냉장고 시장에서 차별화를 위해 타겟 마케팅을 전략적으로 활용하고 있다는 것을 알 수 있다. 기존 프리미엄 냉장고의 경우 냉장고의 실사용자인 40~50대 주부를 초점으로 설계되고 포지셔닝되었으나, 삼성의 지펠 푸드쇼케이스는 보다 젊은 세대를 위한 냉장고로서 그들을 타깃으로 마케팅을 구사하고 있다. 4P분석에서는 삼성 지펠의 푸드쇼케이스의 홈바 기능과 수납공간 확장, 메탈쿨링, 콤비메탈 디자인 등에 대한 제

위한 삼성전자의 의지이다. 삼성전자의 목표는 2020년 매출 $4,000억, 브랜드 가치 Top 5를 달성하는 것이며, 이를 위해 창조 경영, 파트너십 경영, 인재 경영을 3대 전략방향으로 설정하였다. 삼성전자는 기존 사업의 성과를 극대화 하는 것은 물론 건강, 의료, 바이오 등을 포함한 새로운 사업 영역을 적극 개척하여 시장을 창출하는 창조적인 리더, 인류사회의 번영에 기여하고 고객으로부터 사랑 받는 진정한 글로벌 No.1 기업이 되기 위하여 VISION 2020을 토

브랜드에는 물론 사업다각화 및 확장 시에도 기업이미지가 영향을 미칠 수 있기 때문에, 기업이미지 제고는 가장 큰 문제라고 할 수 있다. 결과적으로 KT&G는 민영화 추진이라는 커다란 과제와 함께, 기업 이미지 제고와 경쟁력 상승을 위한 방안을 마련해야 한다. 또한 담배산업의 한계성을 인식한 KT&G는 새로운 사업영역을 개척하고자 하는 의지를 갖게 되었다. 많은 사람들이 KT&G가 Korea Tobacco&Ginseng의 약자라고 생각하지만 현재 사업다각화를 위하여

기업 소개 (Home Depot)13(1) 기업 개요 13(2) Home Depot 경쟁력14(3) Home Depot 경쟁우위전략15(4) Home Depot 글로벌 전략162. 블루 프린트 7법칙의 적용 (1) 혁신적인 가치명제를 지닌 사업 아이템을 창출/유지하라.17(2) 빠른 속도로 성장하는 시장을 활용하라.18(3) 마키 고객을 확보하여 매출의 파워하우스를 형성하라.19(4) 신규시장을 개척하기 위한 업계 선두권의 기업과 제휴하라.20(5) 획기적인 수익을 창출하는 최고의 마스터가 되라.22(6) 내부와 외부

전략 - R&D에 소홀 중국휴대폰시장에 진출한 많은 경쟁업체들을 따돌리기 위해서 세원텔레콤이 선택한 방법은 저가격책 이였다. 1대당 150달러의 거래되던 제품을 대당60달러로까지 낮춤으로써 종합멀티미디어 단말로 발전하는 시장에 대해 대비하지 못해 가격에만 집중하다 연구개발에 소홀하게 된 것이다.② 촉진전략 - 브랜드 인지도를 높이지 못함 세원텔레콤은 중국의 닝보버드, 동방통신, 판다 등의 기업과 수출계약을 맺으면서 중국 판매회사의