[조직문화] 총각네 야채가게의 조직문화 분석

총각네 야채가게의 segmentation을 분석해보면 고소득층의 40대 주부를 겨냥한다.▫지리적(Geographic)인 변수 - 거주지역에 따른 세분화거리가가까워서값이저렴해서품질이좋아서품목이다양해서기타재래시장28.035.318.010.28.5슈퍼나 상가36.522.122.68.410.3대형유통업체24.421.729.214.89.9차량이동행상30.430.516.68.214.4노점상34.231.116.86.211.6동네가게40.717.321.37.013.8도매시장16.742.927.17.85.5구 분단독주택아파트연립* 다세대*기타계

조직구조에 편승해 기운 없이 맥 빠진 곳은 실천의 숨결을 먼저 불어넣는 것이 중요하기 때문에 효율적인 마케팅을 구상해도 한계가 있다. 무엇보다 마음이 먼저라고 하지 않았던가 이런 의견과 상황을 종합하여 우리는 총각네 야채가게의 시장분석과 철저한 성공요인 분석 후 문제점을 짚어내고 나아가 수정해야 할 새로운 비젼, 마케팅 플래닝을 제시하기로 했다. 이 과제를 통해 우리는 실제 마케팅 현장을 체험하고 분석했고 누구보다 이 기업의

총각네 야채가게이영석 사장의성공적인 기업 경영오징어 행상에서부터 35개의 프랜차이즈점 점포를 가진 기업이 되기까지.목 차제 1장 서론제 1절 조사 목적과 대상 기업 소개제 2절 대상기업의 초기 목표와 환경분석제 2장 본론제 1절 기업의 목표와 전략 수행1) 기업 목표2) 경영 전략과 경영 이념제 2절 조직 구조와 조직 변화조직구조예상되는 조직 변화제 3절 인적 자원 관리1) 직원 동기 부여와 교육2) 직원들의 평가기준제 4절 고객 중

총각네 야채가게 → LG전자『일일 현장체험 등 다각적인 교류를 통해 감성마케팅 노하우를 전수』LG전자 → 총각네 야채가게『조직운영기법, 인재육성기법 등의 관리기법 및 고객관리 스킬 전수 』점포의 공동 입점 선택▷LG전자 매출액 3개월만에 30% 상승총각네와 LG전자와 제휴-KBS보도자료(12월16일) 현재 가맹점서울지역은 강남,송파지역을 중심수도권은 분당,일산 중심으로 입지 그 특정시장에서 어느정도 입지를 굳혔으니 전체시장을 대상으

야채가게를 운영하고 있는 총각네 야채가게의 전략수립이 궁금하고 우리가 새롭게 아이디어를 제공할 수 있을 것이라고 생각했다.⇒ 농수산물 업종은 어두울 것이라는 전망 하에 젊은이들이 쉽게 도전하지 못하는 분야이다. 하지만 총각네 야채가게는 이런 고정관념을 깨고, 농수산물 소매업체에 브랜드를 부여해서 차별화에 성공했고, 개방적인 마케팅으로 사회적 인지도 역시 높여가고 있다. 이러한 독특한 케이스를 분석해보고, 앞으로 성장하고