[산업조직론] 국민은행과 주택은행 합병에 대하여
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- 목차
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1. 들어가며
2. 합병 과정
⑴ 주택은행과 국민은행의 인수합병 준비
⑵ 합병 진행 단계에서의 갈등
⑶ 합병 체결과 통합 은행 출범
3. 합병에 대한 심의자료
4. 합병에 대한 경제적 분석
⑴ 시장 점유율의 변화
⑵ 규모의 경제성
⑶ 범위의 경제성
⑷ X-비효율성
⑸ 기타
5. 나가며 - 국민은행과 주택은행의 합병은 바람직했는가?
- 본문내용
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1. 들어가며
1997년 말 IMF 외환위기 이후로 많은 금융회사들이 심각한 위기를 겪거나 문을 닫았고, 그 결과 은행계에서는 우량 은행 간의 합병을 통해 국제경쟁력을 길러야 한다는 목소리가 나왔다. 이러한 상황의 연장선에서 국민은행과 주택은행은 합병을 하게 되었는데, 이 두 은행의 합병은 여러 가지 측면에서 세간의 관심을 불러일으켰다. 이 두 은행의 합병의 특징을 간단히 살펴보면, 첫 번째로는 자산규모 1위 은행(국민은행)과 2위 은행(주택은행)이 합병했다는 점이다. 상품 시장에서 시장 집중도가 높은 1위 기업과 2위 기업이 합병하는 것은, 독점력 확대로 간주되어 당연 위법으로 합병에 제한을 받는다. 그러나 국민은행과 주택은행은 이러한 제한 없이 합병을 할 수 있었다. 두 번째로는, 보통 기업 결합의 경우 한 쪽이 다른 한 쪽을 인수·합병하는 데 반해, 국민은행과 주택은행은 서로 대등한 입장에서 합병을 했다. 세 번째로 주목받은 점은, 1위 은행이던 국민은행의 김상훈 행장이 통합국민은행의 행장이 된 것이 아니라, 2위 은행이던 주택은행의 김정태 행장이 통합국민은행의 행장이 되었다는 점이다. 이름은 '국민은행'으로 바뀌어 명분은 국민은행이 챙겼으나, 행장은 김정태 행장이 되어 실속은 주택은행이 챙겼다는 분석도 나왔다. 네 번째로는, 김정태 행장이 통합국민은행장이 된 것과 관련하여 스톡옵션의 성공사례로 평가되는 것이다. 스톱옵션은 주인의 입장에서는 주인-대리인 문제를 해결하는 좋은 방법이지만, 다른 한 편으로는 근로자에게 risk를 높이기 때문에 기피될 수도 있는 방법이다. 그러한 상황에서 김정태 행장은
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