[다국적기업론] GM 경영전략

르노.삼성 자동차의 M&A 사례연구(The Case Study of M&A Between Renault and Samsung Motors) 목 차Ⅰ.서 론Ⅱ.M&A의 기초1) M&A의 정의2) 인수와 합병3) M&A 형태에 따른 분류Ⅲ.본 론1.르노. 삼성 자동차의 M&A 협상배경과 과정1) 르노. 삼성 M&A 협상 배경2) 르노. 삼성 M&A 협상 과정3) 합병기업의 인수 방법 분석2. 인수 후 시너지 효과 분석1) 틈새시장을 활용한 전략2) 합병 후 비약적인 매출성장3) 판매호조와 경영실적 향상4) 차별적인 마케팅 전략5) 앞으로의 전

■ 국제경영 ■다국적 기업의 한국 시장 진입과이미지 변신을 위한 마케팅 전략제출자 : 교수명 :제출일 : 2003.12. 8(월)◆ 목 차 ◆Ⅰ.서 론 1Ⅱ. GM대우가 가지는 의미 12-1. GM대우 개관 - 12-2. GM의 대우자동차 인수 - 22-2-1.GM과 대우의 관계2-2-2. GM이 대우자동차를 인수함으로써 얻게 된 이점① 소형차 부문의 강화② 역사적으로 약

GM 의 주요연혁- 대규모 구조조정- 2002년 한국 대우자동차 인수합병GM 의 핵심역량- 전세계 시장 점유율 1위- 글로벌화GM 유통채널의 규모GM 의 기업문화- 글로벌 셜리반 원칙- 고객만족주의GM 의 경영전략- 공장의 세분화(분사 SPIN -OFF)- B2B, B2C 등의 E-business 집중투자GM 의 경영철학- 조직엔지니어링 기술- 생존에서 세계 초일류 기업으로의 탈바꿈GM 의 SWOT 분석결 론GM(제너럴모터스의 역사)약력1908년에 설립된 제너럴모터스는 세계 최대 자

기업들이 끊임없이 진화된 전략에 대해 고민하고 있다. 우리 조는 우수한 글로벌 기업으로 평가 받고 있는 애플의 전략 가운데 전략적 제휴를 조사해 봄으로써 애플이 각국의 대기업들과 치열하게 경쟁하는 글로벌 첨단시장에서 성공할 수 있었던 요인을 알아보고, 경영학과 학생으로서 갖추어야 할 기업분석 능력을 제고할 것이다. 또한 다국적기업론 수업을 통해서 배운 이론들이 실제 기업 경영에 적용되고 있는지 살펴보고자 한다.1.2. 애플의 설립

경영 능력 확보□ BMW의 중국사업○ BMW의 중국진출 전략- 기존 완성차 수출 위주의 대 중국 사업으로부터 저급 모델의 중국 내 판매 부진을 만회하기 위한 현지 생산 전략으로 전환- 합작 파트너 선정시, 민영 기업인 화천그룹을 선택하여 신규 설립 회사의 기민성 강화에 역점- 저급 모델인 3 시리즈의 생산으로부터 시작하여 점차 전차종으로의 확대 추진♦미국 기업의 중국 진출□ GM의 중국사업○ GM의 중국진출 전략- GM 단독으로 중국에 진출하