[국제통상론] 국내기업과 해외기업의 전략적제휴

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2005.07.25 / 2019.12.24
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목차: Ⅰ. 서 론
1. 전략적 제휴의 최근동향과 전망
2. 국제적인 전략적 제휴의 흐름
3. 미국 기업의 현황

Ⅱ. 본 론
1. 전략적 제휴(strategic alliance)
(1) 전략적 제휴의 정의
(2) 전략적 제휴의 목적
(3) 전략적 제휴의 유형
2. 다국적기업(Multinational Enterprise)
(1) 다국적 기업의 정의와 탄생
(2) 미국기업의 다국적화
(3) 기업 다국적화의 과정
(4) 다국적 기업의 규제
3. 미국 기업의 특징
(1) 경영자와 경영방침
(2) 종업원의 의식
(3) 미국의 기업의 비즈니스문화
(4) 회사의 매수,합병
4. 미국 기업의 전략적 제휴 사례
(1) GM과 도요타의 NUMMI 합작투자 (win-win)
(2) GM과 도요타의 차세대 자동차 개발 제휴 (신사업진출)
(3) 미국 ATL사의 메디슨과의 전략적 제휴 (기술-마케팅)
5. 변화하는 환경 속에서의 미국 기업의 정책 전망
6. 한 ․ 미 기업간 전략적 제휴
(1) 한 ․ 미간 전략적 제휴와 사례
(2) 전략적 제휴를 통해 기대할 수 있는 효과
(3) 한 ․ 미 전략적 제휴의 특징
7. 전략적 제휴 체결시 유의점

Ⅲ. 결 론
- 시사점 및 사후 대책

본문내용: Ⅰ. 서 론

전략적 제휴(Cross-border Strategic Alliance)란 국적을 달리하는 기업간 Joint Venture, 소액주식투자, 주식교환 등을 통해 공동R&D, 공동생산, 공동마케팅 등을 수행하는 것을 뜻한다.
이러한 전략적 제휴의 추이를 살펴보면 글로벌화의 진전으로 국경 간 전략적 제휴도 계속 증가세를 보이는 것을 알 수 있다. 90년대(90-99) 전체로 46,269건, 99년에 4,500여건을 기록하였고, 95년도에 최고로 활발하게 이루어지다 96년에 감소한 후, 다시 증가세 유지하고 있는 주세이다. 특히 주식을 공동 소유하는 형태인 합작(Joint Venture)에 의한 제휴는 감소추세에 있고 대신 비주식형 전략적 제휴(주식의 소유 없이 공동으로 R&D, 마케팅, 생산 등을 수행하는 제휴)는 크게 증가하고 있다.
아래에서는 전략적 제휴의 세계적 동향과 전망을 전체적으로 살펴보고 이를 바탕으로 하여 미국기업간, 그리고 미국 -한국 기업간 전략적 제휴 사례를 중심으로 이것이 우리나라에 주는 시사점에 대해서 살펴보고자 한다.

1. 전략적 제휴의 최근동향과 전망

오늘날 글로벌 시장 환경이 급변하고 있어, 그 변화에 정확하게 대응하기 위해서는 아무리 거대기업이라고 해도 독자적인 힘으로는 생존하기가 어렵다. 동일업계에서 치열한 경쟁을 펼치고 있는 라이벌 기업일지라도, 특정분야에서 협력함으로써 경쟁우위를 얻을 수 있다면 손을 잡는 것은 당연한 일이 되어버린 것이다.
그런 취지에서 국적이 다른 동일분야의 기업간에 자본과 기술을 바탕으로 협력과 제휴가 일반화되고 있다. 이는 강자가 약자에게 원조를 하는 종래방식의 제휴가 아니라 국제 기업간, 즉 강자간의 연합형태를 취하고 있는 것이다.
오늘날과 같은 복잡한 경제 환경, 즉 최첨단 기술개발경쟁과 같은 격심한 환경변화 아래에서는 오늘의 강자가 내일에도 강자가 된다는 보장은 없다. 자유경쟁을 기본적 행동원리로 하고 있는 거대한 국제기업도 이제 상호협력 없이는 성장을 지속할 수 없는 상황에 놓여 있다.
따라서 세계시장이 각국의 거대기업간의 제휴로 분할 점거되는 양상이 전개되고 있는데, 이러한 거대기업간의 제휴관계는 기업의 M&A(매수와 합병)에 비해 저렴하고 신제품 및 신기술의 시장 확산속도가 빠르고 시간을 벌 수 있는 장점이 있지만, 기술이전 (technology transfer) 등으로 경쟁기업에 이익을 빼앗길 위험도 있다.
특히 지금까지 강자연합이 많이 이루어지고 있는 분야는 전자, 자동차, 항공기 등 제 분야이며, 생산과 마케팅의 글로벌화, 안전한 시장관리, 기술혁신의 빠른 흐름에 맞춰 이국라이벌 기업간의 동맹 내지 제휴는 신참기업들의 배제와 세계시장을 ‘완전관리’하겠다는 전략에서 비롯되고 있다. 또, 갈수록 대형화하는 첨단 기술

참고문헌: ▲참고 자료
장세진, 2002, 글로벌 경쟁시대의 경영전략, 박영사
'M&A를 알아야 경영할 수 있다‘ 매일경제신문사 2001
김이태(1995), "전략적 제휴의 유형 선택에 관한 연구 -국제제휴기업을 중심으로-"

▲참고 사이트
www.fortune.com
외교통상부
산업자원부
한국무역협회
대한무역진흥공사 KOTRA

자료평가

좋은정보 감사합니다
babaya***
(2007.04.11 01:00:36)

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