이마트 국제전략 분석

이마트 상해점 J.S. Family∽ 목 차 ∽Ⅰ. 서론 1. 이마트 선정동기2. (주)신세계 이마트 소개Ⅱ. 거시적 환경 1. 이마트의 해외직접투자 배경2. 이마트가 중국을 선택한 이유3. 중국 경제의 심장, 상해로Ⅲ. 미시적 환경1. 환경요인2. 중국의 유통물류 현황3. 경쟁강도 분석4. 중국인의 소비구조 및 소비패턴Ⅳ. 진출전략 및 성공요인1. 이마트 상해점 개요2. 진출상의 어려움3. 이마트 경쟁우위 요소4. 이마트 진출성공 전략5. 이마트 인사관

국제 경영 전략이마트 사례 분석서론∙ 이마트 소개∙ 이마트 연혁∙ 재무제표본 론∙ 이마트 등장배경 및 발전 ∙ 대형마트 현황∙ SWOT 분석 및 전략결론∙ 기존 성공 요인∙ 향후 바람직한 발전 방향목 차1993년 대한민국 최초의 대형 할인점 오픈대표이사 : 최병렬, 정용진설립년도 : 1993년 11월점포수 : 총 154개점 (한국 129개 중국 25개점)물류센터 : 총 5개 (용인,광주,대구,시화,여주)서 론 : 이마트 소개연 도주 요 연 혁2010년 05월

분석(1) Strength국내시장에서의 치열한 경쟁과 경험으로 이미 경쟁력을 확보하였고, 그로 인해 국제 시장에서도 충분한 글로벌 경쟁력을 보유할 수 있었으며 이미지의 현지화, 현지인력 채용, 직영제 운영, 낱개판매위주, 식품위주, 소비자의 호기심자극, 합작투자 및 현지인의 잠재력 발굴 등의 현지화 전략을 통하여 중국인들로부터 호감을 얻을 수 있었다. 또한 국내의 발달된 IT시스템을 적극 활용한 업무효율화 또한 이마트의 강점이라 할 수 있겠다

국제품 구매가 증가함에 따라 외국계유통기업의 중국 상품의 구매를 통한 수출 증가가 나타나고 있다. 외국계 유통기업의 진출은 특히 대형할인점업으로 집중되고 있어 저비용화, 규모화, 집약화 전략을 실현하여 빠르게 성장하고 있는데 이는 유통기업의 대형할인점 경영 규모가 영세하고 시스템화 되지 않았으며 운영효율이 상대적으로 낮기 때문이다. 중국에는 많은 외국계 대형할인점이 진출하고 있으며 특히 프랑스계인 까르푸와 미국계인 월마

국제적 공신력으로 사업전개 용이메트로① 법 인 : 메트로(55%) + 상해 금강그룹(45%)→ 자본금 8천만$ (750억)② 1호점 오픈 : 1996. 10. 30③ 일반현황 : 3,000평④ 주요 사항→ 일평균 매출 : 2백만원→ 영업시간 : 6∼22시→ 종업원수 : 390명 (3교대 근무)→ 주차대수 : 1,000대→ 회원수 : 12만명 (연회비 무)→ DM (Metro Post) : 격주 발간E-마트의 미래는 밝다! 성장 가능성 크다!1. 신세계는 견고한 이익 성장세를 보일 것이라는 전망2. 올해 처음으로 영업상에