[국제경영환경] 국제(글로벌)기업의 경제적 환경과 문화적 환경

국제경영-글로벌 경영의 전략과 중요성1부. 국제경영전략의 개념1. 경영전략의 정의전략경영(strategic management)이란 전략을 수립하고 집행하는 전과정을 의미한다. 특히 현재와 같이 환경이 불확실한 상황에저는 전략은 주기적으로 수립되는 것이 아니고, 계속해서 수정되고 검토되어야 한다. 그런 의미에서 과거의 전략기획(strategic planning)이라는 용어대신에 계속적인 관리물 의미하는 전략경영이라는 용어가 사응되게 되었다.전략의 수립은 예상되

(경영환경의 변화) 기업환경 변화, 글로벌 기업환경 변화목차* 경영환경의 변화Ⅰ. 기업환경 변화1. 기업 외부적 변화1) 경제블록화2) 과학기술의 발달3) 소비자의 소비형태 변화4) 기업경영의 전략화5) 사회, 문화적 환경6) 정치적 환경7) 경제적 환경(1) 국민소득성장률(2) 물가상승률(3) 저축과 부채의 형태변화(4) 성장하는 서비스부문8) 법률적 환경9) 윤리적 환경2. 기업 내부적 변화1) 프로세싱 개념의 전략(1) 리엔지니어링 개념 및 정의(2)

SPA Global Brand ZARA사례분석 보고서목 차제1장 ZARA의 환경분석제1절 외부환경분석1. 거시환경분석1.1 정치적 환경1.2 경제적 환경1.3 기술적 환경1.4 사회문화적 환경2. 산업 구조 분석 - M. Porter의 산업구조 분석 모델2.1 기존 기업 간의 경쟁2.2 잠재적 진입자의 위협2.3 대체품의 압력2.4 구매자의 교섭력2.5 공급자의 교섭력 3. 경쟁기업 분석3.1 세계적 패스트 패션의 경쟁기업3.2 경쟁기업별 특징3.3 경쟁기업별 핵심경영전략제2절 내부환경분석1.

SPA Global Brand ZARA사례분석 보고서목 차제1장 ZARA의 환경분석제1절 외부환경분석1. 거시환경분석1.1 정치적 환경1.2 경제적 환경1.3 기술적 환경1.4 사회문화적 환경2. 산업 구조 분석 - M. Porter의 산업구조 분석 모델2.1 기존 기업 간의 경쟁2.2 잠재적 진입자의 위협2.3 대체품의 압력2.4 구매자의 교섭력2.5 공급자의 교섭력 3. 경쟁기업 분석3.1 세계적 패스트 패션의 경쟁기업3.2 경쟁기업별 특징3.3 경쟁기업별 핵심경영전략제2절 내부환경분석1.

경제적/사회문화적 환경 등의 상관관계에 따라 기업을 분석하는 이론이다. 즉 이것은 경영자가 경영을 함에 있어서 반드시 고려해야 하는 요소이다. 경영환경은 이것을 어떤 수준으로 분석하느냐에 따라 4가지로 나누어 볼 수 있다. 글로벌차원, 국가차원, 산업차원, 기업차원이 그것이다. 각각의 주요내용을 살펴보자면, 글로벌차원에서는 경쟁 환경의 변화, 국가차원에서는 국제경쟁력, 산업차원은 산업구조, 기업차원에서는 경쟁기업을 분석하는 것