[조직문화] 유한킴벌리의 조직문화

유한킴벌리의 성장에 한 몫 했다고 판단한다.3.결론요즘 이전에는 생산성이나 프로모션, 마케팅에 주력하던 많은 기업들이 사원들의 창의력 고양, 기업의 성장을 위해 조직문화를 개선하고 있다. 사원들이 꿈꾸지 않고서는 기업의 목표를 이루기 어렵기 때문이다. 그래서 나온 말이 “Learning organization” 학습하는 조직이다. 여기서는 기업이 그저 높은 목표를 삼는 것만으로는 그 목표가 이루어 질 수 없음을 언급한다. 조직의 목표를 이루기 위해서는

2006년 1학기 조직행위관리 조직문화 형성과 그 요인 분석-SK, 현대, 포스코, 삼성, 유한킴벌리, 이랜드에 관하여 목 차Ⅰ. 서 론 3Ⅱ. 본 론 4 창업주와 경영이념이 기업문화에 끼친 영향 4A. S K 기업 4B. 현 대 10 경영환경변화와 이에 대응하는 조직문화의 변화 15A. 포스코-공영화와 경영전문화 15B. 삼성- 세계화 21 독특한 기업문화 사례 27A. 유한킴벌리 - 환경중시 문화 27B. 이랜드-기독교적 문화 32Ⅲ. 결 론 38참 고 문 헌 40- -Ⅰ. 서 론한

조직관리론 - 유한킴벌리 -contents1. 유한킴벌리의 조직 개요1) 기업소개 및 연령 2) 발전 과정 3) 시장 지위4) 경영성과 추이2. 조사 및 분석 방법1) 조사 방법2) 분석 방법3. 유한킴벌리의 조직적 특성1) 유한킴벌리의 전략과 조직 설계2) 유한킴벌리의 조직문화3) 조직간 관계를 보는 4가지 관점4) 유한킴벌리의 혁신4. 조직적 적합성 검토1) 외적 적합성 검토(환경과 전략의 적합성)2) 내적 적합성 검토(조직 설계 요소간 적합성)5. 결론과 시사점1)

유한킴벌리 2. 경영방침3. 주요연혁 및 수상내역 Ⅲ. 유한킴벌리의 조직설계 1. 유한킴벌리의 초기 조직상태 2. 유한킴벌리의 조직혁신 (1) 인간중심의 경영 (2) 조직구조의 변화 1) 매트릭스 조직2) 수평적 분권 조직 (Slim & Flat) (3) 근무제의 혁신 1) 4조 근무제 (고능률생산조직) - 생산직 2) 시차출퇴근제 - 관리직3) 현장출퇴근제 - 영업직 (4) 평생학습체제 구축 1) 생산직 2) 사무직(5) 자유롭고 창의적인 조직문화 (6) 신인사제도의 도입 Ⅳ. 조직

조직문화의 유형과 사례 Ⅰ. 조직문화 개념과 정의Ⅱ. 조직문화 구성요소1.파스칼과 피터스 7s모형2.샤인 이론Ⅲ. 조직문화 유형1.딜, 케네디모형2.해리슨 모형3.데니슨 모형4.퀸의 모형Ⅳ. 조직문화 유형 사례1. 유한킴벌리2. M&A기업을 통해 본 조직문화Q&AContentsⅠ. 조직문화 개념과 정의조직문화란? 조직문화란 한 조직체의 구성원들이 모두 공유하고 있는 가치관(Value) 신념(Belief) 이념(Ideology) 관습(Habi