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사업을포함한 1개 Sector를 담당하여 성공- 부회장 취임(’79): 사업 재구축시 인원 감축으로 중성자탄 Jack이라는 악명을 얻음.◈ 유능한 CEO후보를 조기 발굴하여 의도적 육성 입사 5년 후, 30세 중반 50세 전후 선임/평균10년 재임◈ 경험이 일천한 분야의 경험/시련에 의해 리더로서의 능력 검
28페이지 | 2,000원 | 2004.02.04
Sigma History in GE 1995년 11월 6 시그마 선언 1996년 교육훈련을 시작(결과)모두 어렵다고 생각했다. 1997년 일부 특별한 Project 선정교육훈련 방식을 분야별 다르게 실시함.(ie., Sales GB) 1998년 5Ys- Project Alignment 1999년 Key Manager들의 참여 (Measurement강화) 6Ys - Operational Excellent (Internal) Customer Impact(External) Re
16페이지 | 1,400원 | 2009.02.03
Sigma의 이론과 실제를 생활화하는 것사업전략(Business Strategy)으로서의 의미전사적 차원에서 경영 혁신을 달성하는 전략6σ?목 표고객 기준1s2s3s3개의 표준편차가 목표와 규격사이에있으므로 3σ 프로세스 이다. 3σ 6.6% Defects목 표고객 기준개선 전개선 후1s2s3s4s5s6s6σ !No Defects!6σ?삼성
39페이지 | 2,800원 | 2011.03.09
sigma1. 6 시그마의 의의1. 6 시그마의 의의Champion- 6σ 실행의 주체Project팀- 성과지향의 Project 실행- CTQ에 대해서 6σ 수준 달성MBB(Master Black Belt)- 6σ Skill 지원Commitment현황보고/ 지원요청Support지도/지원지원 요청사업본부장- 6σ 추진의 주체- 6σ Involvement & CommitmentCommitmentChampionReview6 시그마 추
42페이지 | 2,000원 | 2005.08.12
SIGMA6SIGMA 실행요원챔피온(CHAMPION-최고책임자)- 사업부장• 6 시그마의 비전과 전략수립• 프로젝트 추진상의 장애물 제가 및 지원 • 프로젝트 성과에 대한 인센티브 제공 * CEO가 챔피온들의 상위에 위치마스터 블랙벨트(MBB, 전문추진지도자) – BB10명 지휘• 챔피온을 보좌• 해당부분 BB에 대한
20페이지 | 1,800원 | 2007.06.20
SIGMA 21st를 통한 임직원들의 혁신활동 전개를 비롯하여 우수한 연구개발을 바탕으로 한 차별화 된 신제품의 개발, 선진 Logistics 체계 구축과 선진화한 공장, 타의 추종을 불허하는 전국 영업망 및 해외 Network 등이 LG생활건강 발전의 토대가 되고 있다. 또한 LG생활활건강은 e-business 신사업의 실시와 핵심
31페이지 | 1,400원 | 2004.01.26
SIGMA21st를 통한 임직원들의 혁신활동 전개를 비롯 우수한 연구개발을 바탕으로 한 차별화된 신제품의 개발, 선진 Logistics 체계 구축과 선진화한 공장, 타의 추종을 불허하는 전국 영업망 및 해외 Network 등이 LG생활건강 발전의 토대가 되고 있다.LG생활건강은 e-business 신사업의 실시와 핵심기술 개발, 고
10페이지 | 1,400원 | 2005.04.29
Sigma라고 그대로 이름을 붙이거나 DFSS(Design For Six-Sigma)라고 표현하면서 자사에 맞는 추진 프로세스를 구상하고 전개해 나가고 있다. 그렇다면 이러한 연구 개발 부문의 6시그마가 성공하기 위해서는 기존의 신제품 개발프로세스에 나타나는 상품기획이나 구상단계에서 이루어진 원가절감 활동들과 어
17페이지 | 800원 | 2019.05.13
사업장에는 어느 하나만을 중점적으로 사용하지는 않고, 필요에 따라 ISO, TQC, QCC, SKILL 등 필요에 따라 골라서 적용하고 있다. 현재 국내 화학업계 1위를 지키고 있는 LG화학은 우리나라 실정에 맞는 혁신 방법론을 수행 및 자체 개발을 하기 위해 노력하고 있다. 특히 99년 Product leadership 확보를 위해 6 sigma
21페이지 | 1,700원 | 2007.06.12
잭 웰치의 마지막 강의 경영의 신 잭 웰치 60년 비즈니스 노하우의 모든 것
사업이라면 과감하게 그 사업들을 정리해갔다. GE를 최고로 만들기 위해서 그는 엄격한 품질 관리 스스템인 6sigma를 비롯해서 work out, 세계화, e-business 등의 혁신적인 경영기법을 도입해서 성공시켰다. 그는 다른 기업들이 움직이기 전에 먼저 움직였다. 잭 웰치의 주옥같은 글들은 돈 주고도 살 수 없는
3페이지 | 1,400원 | 2018.06.26