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사업청(현 일본우정공사)의 도요타 시스템 적용사례일본 총무성(쇼무소,일본의 행정기관, 행정조직인사지방자치선거 제도정보통신방송우정통계 등을 담당)은 우정사업청(현 일본우정공사) 부실문제로 고심을 거듭하던 끝에 2003년 5월 도요타에 구원요청을 하게 되었다. 우정공사의 수술을
32페이지 | 2,600원 | 2009.07.23
사업적인 측면에서든 업무처리 측면에서든 아직 시작도 해보지 않은 단계이지만, 프로젝트를 완료하면 놀랄만한 성과가 달성된다는 것을 목격했다.”무엇보다도, Ford자동차가 고객중심의 식스시그마에서 가장 희망적인 사항은 DFSS(Design for Six Sigma)라 칭하는 제 2단계일 것이다. 아직 도입초기에 있는
14페이지 | 1,800원 | 2009.06.12
Sigma) 세계 최상급 (Best In Class) 추구*모토로라 사업부모바일 사업부엔터프라이즈모빌리티솔루션 사업부홈&네트워크 모빌리티 사업부SWOT 분석 SWOT 분석StrengthWeaknessOpportunityThreat통신사업분야 노하우폴더형 단말기 특허혁신적이고 감각적인 디자인공정과정 단순화6시그마를 통한
38페이지 | 2,800원 | 2009.02.03
사업부 차원의 쟁점사항을 과제화한 대형 프로젝트를 진행라. 추진영역: 6시그마 적용영역의 확산□ 서비스업이나 공공부문과 같은 非제조부문에서의 6시그마 전개가 더욱 활성화- 미국의 경우, 의료서비스 부문으로의 확산이 가속화- 금융권 등 전통적인 서비스업체에서는 이미 6시그마 활용이 보
52페이지 | 3,000원 | 2008.10.18
[경영학] GE를 세계적 기업으로 이끈 잭웰치의 리더십 분석
사업의 과감한 철수, 식스시그마(6-Sigma) ‘대흑띠’ 또는 ‘흑띠’라 불리는 GE의 특수팀원들에 의하여 주도 및 전파되었으며, 모든 제품과 서비스를 완벽하게 만들고 고객을 감동시키기 위하여 모든 프로세스에 걸쳐 집중적인 노력을 기울이는 것 , 워크 아웃(Work out) 변화를 수용하고 학습에 목말라하
11페이지 | 1,400원 | 2008.01.18
사업부 신설 Motorola의 경영이념Total Customer Satisfaction. TCS사람에 대한 변함없는 존경불의에 타협하지 않는 정직성6-SIGMAMotorola의 위기1996년에는 당시로는 불가능하게만 여겨져 왔던 휴대폰 1kg의 벽을 깬 88그램의 StarTAC 모델을 출시StarTac 모델이후 모토로라는 그 명성에 걸 맞는 제품을 출시하지 못함
31페이지 | 2,600원 | 2007.02.14
[관리회계] 6시그마(식스시그마)와 선물옵션거래 -GS칼텍스 사례를 중심으로
Sigma on the green, Breyfogle; Forrest, 20026시그마 경영: 완벽 경영에 도전하는 21세기 최고의 경영혁신기법, 청목보언, 1999(MINITAB을 이용한) 6시그마 기초실무, 원유동, 20046시그마 도입전략: 불량률 0.00034% 도전하는 21세기형 경영혁신기법, 청목보언, 1999경영품질론: 6시그마 TQM, 안영진, 2003하루 만에 배우는 6
18페이지 | 2,100원 | 2007.01.22
사업부 입사1979년 부회장 임명1981년 GE 최연소 최고 경영자로 선출1991년 미국 경영자협회 선정 “올해의 최고경영자”1995년 전사적 6 sigma 운동 전개2001년 GE 최고경영자에서 퇴임# 2005년 경제 카이스트 테크노 경영대학원생 대상 가장 존경 받는 기업인 1위 (코리아 헤럴드)Information Leadership GE Analysis
28페이지 | 500원 | 2006.07.24
사업부문의 품질 평가순서를 나름대로 개발하여 사용하던 것을 통계지식을 사용하여 통일된 척도로 개발한 것이 6σ임.‘두리뭉실한’ 품질 목표를 재무상의 구체적인 결과, 즉 data로 나타낼 수 있는 방법 고안Six Sigma3. 4개의 주거형태6 Sigma란무엇인가?3.정의통계적 척도무결점(Zero defect) 추구기
17페이지 | 1,400원 | 2006.04.12
사업과 인력을 관리해왔다. 80년대 중반을 넘기며 미국 기업들은 경영의 혁신(Innovation)에 초점을 맞춘 새 패러다임을 개발했다. 시장의 요구를 철저히 분석하고 기업의 조직-활동을 고객의 요구에 맞춰 재조직하는 고객만족(CS)전략, 고객 요구를 바탕으로 시장 선도기업 혹은 경쟁기업과 자사의 상
5페이지 | 900원 | 2005.07.25