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2004 -1학기인적자원관리『 KTF 보상관리 』제 출 일2004. 06. 10 (목)** 목 차 **1. KTF 기업소개1.1 기업개요1.1.1 주요서비스1.1.2 주요 실적 및 전략과제1.1.3 핵심 경영과제 1.1.4 경영철학1.2 기업연혁1.3 기업비젼1.4 기업문화1.5 기업도2. CEO소개2.1 약력2.2 경영철학3. 신인재상3.1 KTF의 인재상3.2 KTF
28페이지 | 2,000원 | 2005.04.06
[경영학] [경영과의사결정]3세대 이동통신시장에서의 SKT와 KTF 마케팅전략 비교분석(A+리포트)
서비스, 마케팅 모든 분야에 걸쳐 지속적인 발전과 국내 통신사 1위 기업이란 이미지로 소비자들에게 자리 매김한 반면, KTF는 기존 CDMA 기술경쟁부터 주파수 문제까지 경쟁조차 되지 않는 상황 속에서도 기술관련 부분에 많은 힘을 쏟아 기술적으로 빠른 성장을 거듭하였지만, 만년 2인자밖에 할 수 없
41페이지 | 2,000원 | 2009.04.24
KTF는 앞으로 생겨날 가입자의 확보와 타 회사 가입자로 하여금 자기회사로의 가입을 위한 전략적, 차별적인 마케팅전략을 펴고 있다.현재 휴대폰 시장은 과거 휴대폰 시장의 2세대(2G) 이동통신(CDMA)에서 3세대(3G) 이동통신(HSDPA) 으로 변화하였다. 2세대 이동통신 분야에서 SK Telecom는 기술, 서비스, 마케
12페이지 | 1,100원 | 2010.06.23
KTF는 가장 먼저 SHOW라는 브랜드로 전국 서비스를 시작하였다.‘WCDMA에선 1등을 하겠다’라는 각오 아래 KTF가 지난 3월 런칭한 SHOW는 현재 3G 1위 업체를 유지하고 있다. 휴대전화로 상대방의 얼굴을 바라보면서 대화하듯 통화하고, 아무리 많은 데이터도 순식간에 내려 받을 수 있는 영화 속의 가상 장면
18페이지 | 1,700원 | 2009.08.18
ContentsKTF역사시장상황설문조사분석STP4PSWOT경쟁사분석발전방향KTF History1996. 06 PCS 사업권 획득 1996. 12 한국통신 프리텔 창립 1997. 03 식별번호 016 획득 1997. 10 PCS016 서비스 전국 상용화 시작 1997. 11 문자정보서서비스(SMS) 국내 최초 개발 1998. 04 상용서비스 7개월만에 첫 1백만명 달성 1998. 11 서비
35페이지 | 2,400원 | 2009.05.14
KTF기업의 목표2001년 한솔PCS와 합병해 2002년 기업 PR 목표를 합병 시너지 본격 가시화 3세대 휴대전화인 CDMA2000이란 대용량 데이터와 동영상 전송 가능한 초고속 멀티팩테이터 서비스 상용화 목표SKT 를 압도하는 통신회사의 목표 확립2위 기업 KTF!2-A. Background2002 한일 월드컵 공식 스폰서 지정with‘21
36페이지 | 2,800원 | 2010.07.09
KTF와 합병하면서 본격적으로 이동통신 분야로 사업영역을 확장하였다.2002년 민영기업으로 다시 태어난 KT는 초고속인터넷망 구축에 역량을 집중하여 초고속 인터넷 서비스 개시 3년 만에 600만 고객돌파 등의 새로운 기록을 만들어 가며 디지털 네트워크 시대를 선도하였고, 이와 함께 해외시장 개척에
7페이지 | 1,100원 | 2011.08.18
KTF는 NA, LG텔레콤은 카이 등20대를 겨냥한 서비스 경쟁을 비롯해 본격적으로 10대를 겨냥한 마케팅에 돌입하게 된다.2G합병과 합병1999. SK텔레콤이 신세기 통신을 합병- 경쟁력의 근본인 800MHz 주파수를 독점→ 시장점유율 57%점유율을 50% 이하로 낮추는 조건 정부 규제2001. 한국통신프리텔이 한솔PCS
92페이지 | 3,100원 | 2011.02.18
[마케팅] LG Telecom 오즈(OZ)의 마케팅전략
KTF ‘SHOW’ 이렇게 양자대결구도였다면 이번 LGT ‘OZ’의 가세로 본격적인 ‘3파전’ 구도로 전환되고 있다.OZ는 SKT와 KTF의 광 대역 부호분할다중접속(WCDMA)과 달리 기존 2G 부호분할다중접속(CDMA)망을 업그레이드한 리비전A 기반의 차세대 데이터서비스.About OZ등장배경리비전 AOZ는 SKT와 KTF의 광 대역
38페이지 | 2,000원 | 2008.10.31
KTF를 버리고 새로운 브랜드로 다시 맞서자고 했다. 하지만 KTF의 브랜드 가치는 2조원. 그 동안 쌓아온 고객들의 신뢰도. 이것을 버리기엔 모든 임원들이 단번에 OK사인을 내릴 순 없었다.3G를 할 땐 이것에 모든 것을 올인하자고 하였기 때문이다. 올인과 동시에 2007년 3월에 이 서비스를 런칭하 여야 했
2페이지 | 800원 | 2015.03.29