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작업이나 직무에서 근로자들의 유연성 확보, 생산물이나 생산 과정에서 품질의 강조, 그리고 전략적인 업무계획과 경영자의 인력정책의 통합 등이다. 새로운 노사관계라고 주장하는 마지막 고용관계의 패턴은 노동조합의 간섭을 완전하고 지속적으로 배제하는 것이다. 즉 새로운 노사관계의 도래를
16페이지 | 2,000원 | 2010.01.08
지식근로자의 개념과 특징지식근로자에 대한 다양한 관점과 정의들을 보면 다음과 같다.․ 지식근로자는 일상업무 수행에서 IT를 사용하며 직접적으로 직무 작업프로세스의 효율성과 효과성에 영향을 미치는 사람들이다.․ 지식근로자는 구체적인 정보내용(content)에 따라 차별되는 제품을 생산하기
6페이지 | 1,300원 | 2014.09.21
직무와 작업에 필요로 하는 인력을 예측하는 것으로서 상향식 인력계획이라고도 한다. 3) 델파이기법기업의 경영이나 기업환경에 대해 지식과 경험을 가진 전문가집단을 대상으로 미래의 인력수요를 예측하는 기법이다.4) 시계열분석과거의 인력수요의 흐름을 기초로 하여 인력예측을 하는 것으로
2페이지 | 500원 | 2010.01.14
직무명령위반작업지시위반, 시간외근무명령 위반, 배치전환/출장명령 거부 등이며 단지 항의의사표시만으로 징계 사유가 되는 것은 아니다.③ 직장규율위반사업장내 음주, 도박, 횡령, 손괴, 상사폭행 등 금지규정위반의 경우 이를 이유로 한 징계가 가능하다.2) 종업원으로서 신분과 관련된 사유
3페이지 | 500원 | 2012.02.16
직무담당자의 자율권의 축소동일한 투입방식 -> 일정한 산출명확히 규정된 규칙, 작업절차수직적 분화공식화팀제상황이론팀제수직적 분화공식화팀제상황이론공동 수행을 통한 시너지 효과 발휘인력 활용의 효율성 도모팀제수직적 분화공식화팀제상황이론구성원을 전문가로 양
21페이지 | 1,500원 | 2012.04.19
[정신건강과 간호 공통] 1) 교재 65쪽의 ‘스트레스 인식 일지’를 이용하여 지난 2주 동안 자~
작업요건, 조직구조, 경계범위 역할, 집단응집력, 조직 풍토, 경력발달, 집단 내 및 집단 간 갈등, 지도유형, 수행실적 평가, 작업교대직무관련 요인과제특성, 기술, 의사결정 참여, 역할 갈등, 역할 모호성, 역할 과부하개인관련 요인능력, 경력 및 경험, 통제 소재 욕구 및 가치, 역할 모호성, 역할 과
12페이지 | 4,000원 | 2016.03.27
[인사관리] 인력계획의 내용과 방법 전반 검토(인사관리)
직무계획, 작업계획, 기타 경영계획의 수립에 있어서 생산성 기타 효율성의 제고를 꾀할 수 없게 된다. 2.임금관리에 있어서의 중요성 인력계획은 기업의 인건비의 부담과 직접 관련을 맺고 있다고 할 수 있다. 따라서 인력의 과잉은 기업의 부담이 되며, 또한 저임금정책은 종업원의 사기가 저하되어
4페이지 | 1,000원 | 2009.10.23
직무만족도 └작업환경에 관한 감정적인 반응ex)조직의 보상시스템에 대해 어떻게 느끼는가?1. 조직문화란 무엇인가?3) 조직은 단일한 문화를 갖는가?① 지배적 문화 : 조직 구성원의 대다수고 공유하는 핵심가치를 표현, 한 조직에게 특징적인 성격을 부여하는 거시적 문화② 하위 문화 : 조직구성
29페이지 | 1,900원 | 2013.07.25
직무와 작업일정을 명확히 하는 지시적 리더십의 필요성이 낮다. 또한 내재론적 성향을 가지고 있는 부하 는 자신을 둘러싸고 있는 모든 상황을 통제할 수 있다고 믿고 문제의 원인을 스스로 찾 으려 하기 때문에 참여적 리더십을 선호한다. 반대로 상황 통제력이 낮고 문제의 원인 을 환경에서 찾으려
40페이지 | 3,100원 | 2010.07.14
인적자원관리의 개념과 인적자원관리에 영향을 미치는 환경요소
직무를 부여해야 한다. 그리고 직무와 작업자간의 적합성이 더욱 요청되고, 개개인 보상수준의 격차를 인정하지 않을 수 없으며 인력 유지 측면에 있어서도 탈 권위주의와 개인의 권리우선 의식으로 조직내 상사와 부하관계에 수평적인 관계가 형성되어 기존의 명령지시 일변도인 상하관계에 많은 변
3페이지 | 800원 | 2015.06.27