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직무의 재설계 요구직무성과 조직효율성저하ABCD직무 재설계ABCD직무의 반영율이 낮음직무 재설계 (Job Redesign) 직무내용과 직무환경의 변화를 통하여직무성과를향상시키려는 노력이다.Logo1. 직무재설계 - 목적생산성 향상과 직무만족을 목적 동기부여 직무만족증대작업생산성 향상이직
54페이지 | 2,800원 | 2010.12.17
직무 재설계의 동기.1.기업그룹과 거대한 관료조직의 문제. 힘과 권력을 이용한 작업자의 과도한 통제.미성숙한 문제아처럼 다루어지는 작업자.작업자에게는 주어지지 않는 선택의 여지.복잡한 심리적 갈등 유발.2.작업의 기계화, 자동화의 문제. 생산조립선의 문제.단순, 반복적인 작업으로
21페이지 | 2,100원 | 2010.10.05
작업은 한 곳에서 이루어지게 하는 배치방법제품별 배치: 특정품목을 생산하는 데 필요한 설비를 작업순서대로 배치하는 방법생산물 위치고정형 배치: 생산중인 제품은 제자리에 있고 작업자, 자재, 생산 기자재 등이 이동하면서 생산하는 방식 Ex) 조선업, 비행기 제작업 등등(6)작업설계, 직무설
59페이지 | 2,400원 | 2015.03.29
직무만족 직무만족이론직무만족(job satisfaction)은 동기와 매우 유사한 것으로 생각하나 이는 매우 다르다. 직무만족은 직무에 대해 가지고 있는 감정에 관한 것이고 작업동기는 직무상에서 발생되는 행동에 관한 것이다. 만족은 태도대상에 대한 좋아함과 싫어함의 쾌락적인 반응이며 작업 동기는 목
3페이지 | 1,000원 | 2019.01.22
직무분석을 하여 직무를 정의하고 이를 기준으로 하여 그 직무에 적합한 특성을 가진 사람을 선발․배치․평가․이동․훈련․보상해야 하는 것을 원칙으로 하여야 한다.직무분석의 목적은 선발․고용․배치, 교육․훈련, 조직확립, 임금관리, 산업안전, 작업방법개선, 상담, 노사관계정립 등이 있다.
3페이지 | 1,000원 | 2011.07.12
직무설계(전통적 직무설계, 행동과학적 직무 재설계, 인간 및 기술적 직무설계)
직무설계1. 인간시스템2. 기술적 시스템3. 매개변수Ⅴ. 직무설계 개념의 변화* 직무설계1) 직무설계란?한 사람이 맡든지 열 사람이 맡든지 여러 개의 과업이 차례로 연결되어야 하나의 직무가 완성될 수 있는데 이처럼 하부단위 과업들을 서로 연결시키고 짜 맞추는 작업을 직무설계(job design)라 한
9페이지 | 2,500원 | 2011.09.09
직무분류 체계일반적으로 대, 중, 소로 구분한다.3) 직무분류의 방법① 직무분류의 방법● 횡분류 : 직무의 종류에 의한 분류(직계, 직군, 직렬, 직무)● 종분류 : 직무의 난이도, 중요도에 의한 분류(등급분류, 직급분류)② 직무분류의 기준● 특정범위의 업무를 공동으로 수시 교체하는 작업은 하
3페이지 | 1,000원 | 2009.10.25
만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-인적자원관리-과제(E유형)문제와 문제풀이
직무재설계를 위한 현대적 직무설계방법 중 직무충실화 직무설계(Job Enrichment)에 관하여 설명하시오.(물음1) 문제풀이1) 정의 : 직무충실화 직무설계란 작업자에게 권한, 책임, 자율을 부여하는 것입니다. 작업속성도 변화했습니다. 다양성, 중요성, 정체성, 책임성, 피드백을 하는 것으로의 변화입니다.
4페이지 | 2,800원 | 2020.01.04
I. 직무설계의 접근방법II. 과학적 관리법III. 직무순환 및 직무확대IV. 직무충실화V. 직무특성 모형VI . 집단별 직무설계 모형I. 직무설계의 접근방법제 1절. ‘직무설계’의 의의종업원의 직무만족과 조직의 생산성 향상을 위한 작업 방법을 결정하는 절차I. 직무설계의 접근방법2. 직무설계의 목
30페이지 | 2,400원 | 2010.10.05
직무설계론의 관점이다.Ⅱ. 직무설계의 의의와 목적1. 의의직무설계란 직무를 수행하는 사람에게 의미와 만족을 부여하고자 하는 시도하에 생산조직이 그 목표를 보다 효울적으로 수행할 수 있도록 일련의 작업군과 단위직무 내용 및 작업방법을 설계하는 조직화활동이다.전통적 직무연구는 직무
6페이지 | 2,000원 | 2015.07.25