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비젼이해 및 실천, 인재육성, 인사제도 적용, 품질5. 다원평가실시 절차 및 방법1) 다원평가자 선정○ 평가대상자의 리더는 면담 2주전에 다원평가를 위한 응답자 선정○ 팀원․동료․상사․고객중에서 충분한 기간동안 평가대상자와 긴밀하게 근무하고 의미있는 피드백을 제공할 수 있는 자를 선정
37페이지 | 1,800원 | 2004.03.16
제도로 말미암아 필요한 지식에 대한 내용분석 및 정리에 다소 미흡했다는 문제점도 제기되었다. 9. 경쟁력 향상을 위한 제언한국은 경제, 사회, 문화 모든 측면에서 빠르게 변화하고 있다. 그러나 과연 이러한 변화에 능동적으로 대처할 수 있는 바탕이 마련되어 있는가에는 다소 회의적이다. 특히 이
21페이지 | 2,100원 | 2004.03.05
[인적자원관리] 태평양화장품과 로레알의 신인사제도 분석
인사노무관리에 대한 재검토가 시급히 요구되는 가운데 기업체들의 신인사제도 도입은 가속화되고 있다.조사대상기업인 태평양은 Dual Ladder and Structure System과 변화의 저항을 상쇄할 수 있는 최적의 기본급제도를 Towers Perrin社의 consulting으로 도입했다. 구조적으로 인력의 전문화가 어려운 직무체계의
30페이지 | 1,400원 | 2004.03.03
인사 제도로 한정함을 밝혀둔다.II. 기아 자동차 회사 개요1. 설립 : 1944년 12월 11일 경성 정공 설립.2. 비젼 : 2003년 130만대를 판매하는 세계적 메이커 기아 자동차. 2010년 글로벌 톱5.① 세계 속의 초일류 기업, 꿈을 주는 희망 기업, 고객 만족의 신뢰 기업② 국내 시장 30%확보, 새로운 기업 문화 및 지
21페이지 | 2,100원 | 2004.03.03
인사 정책에 통합적으로 이용되고 있다. 평가 결과는 자동적으로 도출되어, 승진이나 보상에 즉각적으로 이용되고 있다. 시스템을 도입하면서 추가적인 컨설팅과 함께, 오라클 베이스에 따라 직급 등의 인사 제도를 변화시켰고, 그에 따라 기업에 성공적으로 정착되어 활용되고 있다. 인사 관리에 있어
19페이지 | 2,100원 | 2004.03.03
인사관리 문제점에 대한 제안입사 직후 주어지는 텔러 업무의 목적은 전반적인 은행업무의 파악을 위해서 였다. 그러면, 과연 은행업무의 파악은 텔러를 통해서만 이룰 수 있을까? 우리는 이 문제와 관련하여 두 가지 제안을 하고자 한다. 첫째는 인턴쉽 제도의 도입이다. 여름 방학과 겨울 방학을 이
19페이지 | 2,100원 | 2004.02.16
인사제도기본방향 창의와 도전을 바탕으로 21C 최고를 추구하는 미래지향적인 금융전문가 양성을 위한 인사 관리의 기본방향은 다음과 같습니다. 개인자질의 적극적 개발 개인능력을 발휘할 수 있는 여건의 조성 개인능력에 대한 충분한 보상 경력개발경로 개인의 적성,능력,경력 등을 감안하여
8페이지 | 1,400원 | 2004.02.10
문화), 코오롱이해,가족사회봉사단 가입 활동 3. 코오롱의 인사제도 1) 신인사 제도(1) 목적모든 HR System을 집결하여 조직의 성과(High Performance) 와 구성원의 보람,긍지(Rich & Famous)를 추구 (2) 방법- 그룹공동모집(인력관리위원회)- Out sourcing 병행 - 임직원 역할교육 강화 ( RMS)- 핵심인재 육성 ( MBA, PMD
25페이지 | 2,300원 | 2004.02.09
문화의 특성과 정서를 고려하여 기본적으로 호봉제를 채택하고 동시에 성과급제를 혼용하여, 기본적으로 기본급과 부가급여를 함께 지급하는 비교적 안정적인 인사 관리와 생산성 제고를 함께 도모해왔다. 그러나 최근 성과급 제도를 강화하고 부가급여 지급시의 복잡성을 간소화하였고 상당부분을
18페이지 | 1,700원 | 2004.02.09
제도로직장 경력이 없거나 비교적 적은 지원자 혹은 타 업종의 경력 지원자들을 위한 것이다. 이 제도는 로레알의 인사정책에 있어서 개방적이고 risk taking 적인 면을 잘 보아주며, 동시에 인재에 대한 적극적이며 미래지향적투자를 나타낸다. ▶▷ ▶ P&G의 채용 특징 P & G내부 승진 제도 (Promotion Fro
67페이지 | 4,100원 | 2003.12.29