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위스퍼 판매량에 밀림 → 이후 실패를 바탕으로 6년간 30차례의 시장조사. 10만여개의 시제품 만든 후 화이트는 제품출시로 시장점유율 1위 복귀유한 킴벌리의 대표 브랜드(1) 소비자 기호 분석- 4개의 기업중 소비자선호도 1위★WHY? 제품의 흡수력, 재질촉감, 제품이미지,제품디자인, 그리고 구입의
24페이지 | 800원 | 2019.05.13
브랜드 인수전략으로 P&G는 미국 내 기업 중브랜드 가치가 가장 높은 기업으로 선정되기도 함P&G의 M&A2. P&G의 경영전략1) C&D2) M&A3) 마케팅4) 현지화P&G가 2005년 이미지 가치를 감안하여 당시 장부 가액 28억 달러에 불과한Gillette를 608억 달러에 인수P&G의 Gillette 합병 2. P&G의 경영전략1) C&D2) M&A3) 마케
44페이지 | 2,500원 | 2018.12.16
브랜드 차별화의료, 여성 전문 케어, 미용, 애완 동물 사료등과 같은 새로운 분야에 진출 타이드, 에어리얼, 팸퍼스, 위스퍼, 펜틴 등 대표 브랜드 키워냄 공급 체인을 개편하여 윌마트, 테스코 메트로 등의 주요 고객들과 제휴를 맺음P&G 역사 P&G (Procter & Gamble) 1837미-남북전쟁 이후핵심역량화학적
39페이지 | 1,800원 | 2018.10.03
브랜드인 미국 ‘다비’(DAVI)사의 웰빙 화장품으로 만든 휴대용 편의용품 세트를 제공하는 등 기내 서비스의 격조를 지속적으로 높여가고 있다.출처대한항공 세계 최고급 로제 와인 세계 최초로 서비스한다|작성자separk105. 스카이패스(마일리지) 제도대한항공 “스카이패스”란 항공여행을 자주하
19페이지 | 1,500원 | 2018.05.29
브랜드 위스퍼로 한국시장에 들어왔다. 위스퍼에 접목한 드라이 매직커버는 보통 생리대에 비해 3-4배 이상 얇으면서도 엄청난 흡수력을 선보이면서 한국 고객들을 사로잡았다. 특히 날개 달린 생리대가 출시되고, 공격적인 마케팅을 펼치면서 p&G는 시장 확대를 더욱 가속화 할 수 있었다. P&G는 위스퍼
31페이지 | 2,500원 | 2018.05.29
브랜드 이미지로 고품질•고가격정책 시행4P - 가격(Price)페브리즈샤프란 케어일반형(370ml) 5400원 일반형(370ml)3800원실속형(900ml)9900원 실속형(900ml)7270원 리필형(320ml)4400원리필형(320ml)3040원일반적인유통경로도매시장에서 소비시장을 거쳐 소비자에게 까지 이른 전통적 유통과정대형마트대
42페이지 | 4,000원 | 2018.05.09
위스퍼, 예지미인 등 타 생리대 브랜드에 비해서 가장 낮은 가격을 내걸어 그들만의 차별성을 가졌다.2. Marketing Mix(1) Product(제품) 출처 : 유한킴벌리 화이트 (www.kotexwhite.com) New 화이트2009년 3월 새롭게 탄생한 New화이트.3차원 입체구조의 육각홀들로 이루어진‘3차원 크린 커버’로 닿자마자 쏙 흡수
14페이지 | 2,000원 | 2018.02.02
[유한킴벌리 마케팅 PPT] 유한킴벌리 성공요인과 유한킴벌리 마케팅,경영전략 사례연구
브랜드 네임, 포장디자인, 광고 등의 일관된 깨끗함 이미지 포지셔닝으로 소비자들의 마음속에 생리 시의 불쾌감과 짜증스러움을 극복할 수 있는 생리대의 이미지를 이끌어 냄으로써 위스퍼에 익숙해져 있던 소비자들에게 어필할 수 있었다. 특히 브랜드 네임인 WHITE 는 그 어떤 생리대 브랜드 네임도
23페이지 | 3,800원 | 2017.11.09
브랜드를 공급하고 있는 P&G는 역사와 전통을 지닌 우수 기업이다. 한국 P&G는 1989년 국내 사업을 시작하여 현재 주방 및 세제류에 아이보리(Ivory) 비누, 조이(Joy) 주방세제, 페브리즈(Febreze)등이 있고, 종이 제품류에는 코디(CODI) 화장지, 큐티(Cutie) 기저귀, 위스퍼가 있고미용 및 화장품에는 팬틴(Pantene),
7페이지 | 1,500원 | 2017.09.26
[P&G 마케팅사례] P&G 성공비결과 SWOT분석및 P&G 마케팅사례분석과 일본실패사례분석및 향후시사점연구
브랜드를 개발하라 장기적인 관점을 가져라3) 핵심 가치P&G는 세계에서 가장 우수한 인재들을 채용한다. P&G는 업적 외에는 어떠한 차별도 없이 승진 및 보상을 하며 내부적으로 조직을 성장시킨다. P&G는 P&G의 임직원들이 항상 가장 소중한 재산이라는 확신을 가진다2. P&G 성공비결▷ 경영이념이 모
12페이지 | 3,900원 | 2017.04.27