핵심역량기반 기업다각화 사례분석

기업의 안정적인 자본구조로 신용등급 평가 A를 꾸준히 기록하고 있다. 또한 총자산이 1조 6864억에 이른다. 3. 기업전략의 진단 및 발전방향이제까지 살펴본 LG유통의 전략을 진단해보면, “뚜렷한 핵심역량의 결여” 그리고 “각 사업부 통합 이후 시너지 효과 저조” 라는 결과를 분석하였다. 우리 팀은 사업부의 선택과 집중전략이 필요하다고 보았고, 현재 매트릭스 위치상 ‘개’에 위치한 LG백화점 사업부의 향후 방안을 살펴보도록 하겠다.IV. 사

듀오의 경영전략 분석듀오와 결혼정보업체의 성공요인≪ 목차 ≫Ⅰ. 서론연구목적사례선정의 이유Ⅱ. 본론회사소개1.1 듀오의 기업이념1.2 연혁 1.3 회사 규모1.4 조직구조매칭사업부의 경영전략 분석2.1 매칭사업부의 외부환경분석 2.2 매칭사업부의 내부환경분석 경영자원가치사슬에 의한 핵심역량VRIO를 통한 핵심역량 2.3 매칭사업부의 경영전략듀오의 기업전략 분석3.1 다각화3.2 수직통합3.3 사업 포트폴리오 관리Ⅲ. 결

Ⅰ.서론 1. 연구 목적 2. 사례 선정의 이유 Ⅱ. 회사소개 1. 사명과 비전 2. 사업 영역3. 회사 연혁4. 조직도5. 관계 회사6. 재무상태 7. 지배구조8. 종업원Ⅲ. 경쟁 전략 1. 사업 소개2. 산업 구조 분석 3. 제품 비교 분석4. VRIO 분석5. 경쟁 전략 - 비용 우위 전략Ⅳ. 기업 전략 1. 가치사슬 분석2. VRIO 분석3. 다각화의 방향4. 외부 환경 평가5. 내부 핵심 역량 평가6. 사업부 전략의 다각화에 대한 논의Ⅴ. 결론 Ⅰ. 서론 1. 연구 목적 우리 나라 경제

사례에 관한 노하우를 가지고 이제는 M&A의 최고 모범사례로 손꼽히는 기업이 되었다. 2) M&A를 이용한 다각화기존의 산업과 전혀 연관이 없는, 경험 없는 업종을 다양하게 인수하였다. 사실 기업입장에서 큰 부담일 수 있었지만‘미래를 내다본다.’는 M&A원칙이 있었다. 새로운 성장 동력을 마련한다는 취지 아래 행한 이런 다각화한 M&A는 한화의 주요 성장 동력이라고 할 수 있다. (3) 한화그룹 M&A의 핵심역량한화만의 M&A의 전략은 김승연 회장의 뚝심

기업의 경우, 서구 문화를 그대로 받아들이는 무리한 유연 문화에의 도입보다는 CJ가 오랜 시간 추구해오던 강한 조직 문화의 장점은 살리면서 급변하는 외부 환경에의 니즈를 충족시켜줄 수 있도록 CJ에게만 맞는 문화의 옷을 만들어 입을 필요가 있다. 또한 안정적으로 정착된 문화를 기반으로 효율적인 성과주의 인사체계의 구축은 그 시너지 효과를 통해 더욱 쉬워질 것으로 기대한다.CJ는 이미 반은 시작하였다. 가치경영체계의 중요성을 인식하고