여성인력관리와 가족친화적관리와 국제화시대의 인적자원관리

21세기 여성핵심인재 활성화 방안1. 서론1.1 21세기 정보화 사회 도래와 여성인력 활용의 필요성 2. 본론2.1 선발2.1.1 내부선발2.1.2 외부선발2.2 양성2.2.1 여성 친화적 정보망 구축1) 멘토링 제도2.2.2 등급별 차별화1) GE2) VOLVO2.3 유지2.3.1 일과 생활의 균형1) Child & Elder Carea) Johnson & Johnson-family care account (dependent careaccount) b) HPc) Bank of Montreal2) Flexible Work Arrangementsa) Flextimeb) Telecommutingc) essed Work Weeksd) Job Sharinge) Part-Time Work (Job) 3)T

관리와 유통의 통제, Conflict의 최소화, 판매의 증진 등, 이것이 바로 가장 이상적인 판매형태, On-Line Shopping을 이용한 Direct Sales와 Off-Line에서의 프랜차이즈 네트워크이다. 하지만 이와 같은 급진적인 계획을 실행하는데 있어 화장품 전문업체들은 달갑게 생각하지 않을 것이다. 무엇보다 중요한 것은 유연성있게 갈등을 최소화 하면서 계획을 실행하는 것이다.(http://ns.dure.net/~kaib/archives/99-11/pac.ppt, www.empas.com)8. 문제점 및 과제중국에서의 화장품 시장은

가족 / 공동체 가족의 문제점 및 발전방향1) 다문화 가족의 문제점① 주요 문제별 고찰② 국제결혼 사례별 주요 문제원인2) 다문화 가족의 발전 방향① 정책적 개선 방안② 사회복지적 개선 방안 3) 공동체 가족의 문제점4) 공동체 가족의 발전 방향Ⅲ. 결론☆ 참고 문헌Ⅰ. 서론최근 우리나라는 여성결혼이민자와 이주노동자, 자녀들로 구성되는 다문화 가족 / 공동체 가족이 급증하고 있다. 다문화 가족 / 공동체 가족을 지원해야 할 필요성은 첫

인력중개 전문업체의 등장과 발전5. 현재 한국사회의 노동문제 해결 사례 – 임금피크제6. 현재 한국사회의 노동문제를 사회문제로서 어떻게 해결해 가는 것이 필요한 지1) 고용형태의 다양화2) 비정규직 고용과 인적자원관리3) 청년층에 특화된 취업알선 프로그램의 제공4) 중소기업 지원5) 취약 청년층 직업능력제고6) 장기적이고 종합적인 대책 필요7. 나의 의견Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론지금까지 우리나라 기업은 정규직 중심의 평생직장 이

인적자원이 갖는 전략적 중요성에 집중하기 위한 측면이 강하다. 과거의 기능관리자로서가 아닌, 기업 수익창출에 기여하는 전략적 인사담당자로서의 역할은 무한경쟁 시대에 기업 경쟁력을 크게 높일 수 있을 것이다 유리천장 Glass Ceiling :여성들의 고위직 진출을 가로 막는 회사 내 보이지 않는 장벽을 뜻하는 말로, 여성 직장인들의 승진의 최상한선, 승진을 막는 보이지 않는 장벽을 말한다. 미국의 유력 경제주간지인 이 지난 197