리더십과 창의성 잭 웰치

잭 웰치의 리더십 스타일오늘날 지도이론 즉 리더십) 집단의 목표나 내부 구조의 유지를 위하여 성원(成員)이 자발적으로 집단활동에 참여하여 이를 달성하도록 유도하는 능력. 네이버 두산 세계 백과사전 참고http://100.naver.com/search.naver?adflag=1&where=100&command=show&mode=m&id=57018&sec=1이론은 조직을 효율적으로 관리하기 위해서 조직 형태 중에서도 매우 중요하다. 그러므로 기업의 리더가 어떤 리더십 스타일이냐에 따라 그 기업의 성패가 좌우된다고 지나

‘General Electronics’- 잭 웰치의 리더십과 GE가 바라보는 Leader의 관점- -❏ 목 차 ❏1.GE 소개(1)연혁(2)비전(3)산업 및 사업부 소개(4)재무상태2.잭 웰치 리더십 스타일(1)과업 지향적 행동(2)관계 지향적 행동(3)팀형 리더로서의 잭 웰치3.잭 웰치가 추구하는 리더4.GE의 리더 선발 및 육성(1)GE의 리더육성의 목표(2)GE의 인재 선발(3)GE의 리더육성 방법5.잭 웰치 리더십이 기업경영에 미친 효과6.결론 및 시사점1. GE 소개1878년 발명가 토머

웰치 2세(John F. Welch. Jr 이하 잭 웰치라고 하자.)에 관해서 처음 조사를 시작할 때도 그랬다. 아마도 경영관련 과목을 듣는 학생들이라면 국내 유수의 기업경영자들의 이름보다도 현재의 GE사(General Electric Company)를 세계 굴지의 그룹으로 발전시킨 잭 웰치란 이름이 귀에 익을 것이다. 본 리포트가 과제로 주워졌을 때에도 조원들은 토의를 통해 인물을 선정한 후 테이블에 앉아 잭 웰치에 관한 업적과 리더십에 관하여 토론을 시작할 즈음에 우리는 앞서

잭 웰치의 리더십과 가치관▪잭웰치의 리더십 : 성취지향적 리더십, 카리스마적 리더십성취지향적 리더십 : 도전적 목표를 수립하고 최우수를 지향하며 자신의 능력에 자신감을 갖도록 함으로써 추종자들이 최고의 성과를 달성할 수 있도록 하는 스타일(성취지향적 리더십)▪젝웰치의 가치관1.벽 없는 조직: 직원들의 어깨에 있는 계급이 무엇이냐는 것이 직원들의 창의성의 품질을 보중해 주는 것이 아니다.2.스피드: 일을 추진하는 속도, 즉 스피

잭 웰치 : 끝없는 도전과 용기 1부 잭 웰치와 GE의 소개2부 웰치식 경영의 시작3부 웰치식 경영의 적용4부 잭 웰치의 리더십GE 내부 혁명최고의 CEO가 알아야 할 모든 것잭 웰치에 대한 우리들의 생각○○○ 의 잭제너럴 일렉트릭잭 웰치의 인재관리잭 웰치의 조직관리진정한 글로벌 기업싸울 때와 물러설 때방송과 전기 사업의 결합GE 캐피탈의 성공키더에서의 뼈아픈 실패목 차서비스 산업의 무한한 가능성6시그마(σ)를 넘어서마침내 e비즈