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국내 최초의 기업 유한킴벌리가 시행하는 모든 경영 전략 및 교육은 바로 4조 2교대 근무를 바탕으로 한 교육일수 확보와 상대적으로 비교 우위에 있는 높은 생산성에서 기인 새로운 시스템 도입공통된 가치관 공유지속적인 커뮤니케이션피드백을 통해 문제점 해결새로운 생산방식을 실천
21페이지 | 1,800원 | 2010.09.08
교육실시, 송강노인 위안 잔치, 환경봉사활동세부목표실적자원봉사활동연 2,500시간492시간안전TFT / 품질TFT / 존중문화TFT후생복지TFT / 봉사활동TFT노경 공동 목표 추진팀(공동 추진 테마)미소가 가득한 즐거운 직장노경공동목표 추진도5유한 킴벌리는 과업 달성 팀 즉, TFT(task force team)을 두어 노
20페이지 | 1,800원 | 2010.08.31
교육(100% 교육비용지원, 연간개별계획학습)의료비지원의료비-본인 300만원 한도 내 지원사원종합건강검진제도(격년 실시)유한킴벌리 가족친화경영은 인간 존중을 바탕으로 탄력적이고 유연한 근무제도와 평생학습 시스템을 확보해 사원들이 일과 삶의 조화를 이루도록 돕는 것이 특징이다. 심리상
5페이지 | 800원 | 2010.08.30
교육, 연구활동, 환경서적 보급 등의 프로그램을 통해 우리나라의 숲을 보호하고 지키는 활동을 하고 있으며, 숲 보호단체, 학자 등과의 협력 활동을 통해 보다 많은 국민이 숲의 혜택을 누리고, 숲 보호활동에 참여할 수 있도록 하고 있다. 유한킴벌리는 차별화된 제품과 서비스를 고객들에게 제공하
11페이지 | 1,000원 | 2010.05.23
유한킴벌리에 대해서 나는 조금 더 알고 싶은 마음과 조금 더 많은 것을 알려주고 싶은 마음이 생길 정도 였다.유한킴벌리의 경쟁적 원천은 경영이념과 전략, 최고경영자의 의지, 전략의 효율적 실행을 위한 구조와 보상시스템, 교육과 훈련간의 효과적인 연계라고 본다. 특히 이 회사에서 시행하고 있
7페이지 | 500원 | 2010.04.05
제목 : 인간 존중의 경영ㅡ대한민국을 사로잡은 유한킴벌리Abstract ‘우리강산 푸르게 푸르게’ 캠페인으로 이미 우리들에게 널리 알려진 유한킴벌리는 잘은 모르지만 어쩐지 긍정적이고 환경적일 것만 같은 기업이미지를 가지고 있는 기업이다. 유한킴벌리는 다른 회사보다 일찍이 인간 존중의 경영
13페이지 | 1,400원 | 2010.03.19
교육훈련OJT 성과측정생산, 품질, 안전, 원가, 기계효율 등의 측정 근무편성근태관리, 교대조 편성 직무순환직무확장 인원선발신입사원 채용시 면접 참여개인직무직무기술서(Job Description)의 명확화*직능 자격제도생산기능직 사원에 대하여 직무수행능력에 따라 처우개인의 적성과
23페이지 | 1,400원 | 2010.01.27
유한킴벌리는 사원들을 체계적으로 육성하고, 경력을 지속적으로 개발하는 것을 중시한다. 이를 위해 재무, 마케팅, 영업, 기술 등 각 기능별 육성팀을 구성하고, 경력개발 경로 설계 및 모니터, 교육훈련 프로그램 개발을 지원 하고 있다. 사원은 자신의 업무 경험, 능력, 목표 등을 고려해 경력개발 계
20페이지 | 1,400원 | 2009.11.26
유한킴벌리는 4조 교대제라는 새로운 근무체제를 도입했다. 이는 생산직 근로자들을 4개조로 나눠 예비조를 운용하는 근무체제다. 이 시스템이 모든 공장에 적용되어 본격적으로 가동된 지 겨우 7년 정도에 불과하지만 이 패러다임은 근로자에게는 여가활용과 재충전, 교육 등 자기계발의 기회를 제공
11페이지 | 1,500원 | 2009.11.12
유한킴벌리는 1984년부터 `우리 강산 푸르게 푸르게`라는 캠페인을 전개하는 등 오랜 노력끝에 대표적인 환경친화기업으로 자리잡았다. 20년동안 나무심기, 숲가꾸기, 생태 환경 교육, 환경 전문가 양성 등 다양한 환경운동을 펼쳐왔던 결과다.기업이 환경에 어떻게 적응하여 어떠한 전략을 실천하는지
19페이지 | 2,800원 | 2009.10.18