[모든학과] 유한킴벌리의 인사관리에 관한 보고서

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2010.04.05 / 2019.12.24
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하고 싶은 말: 유한킴벌리의 인사관리에 관한 보고서

목차: 서 론

유한킴벌리 소개
유한킴벌리의 기업문화

본 론

채용
직무관리
복지제도
인재개발

결 론

본문내용: 유한킴벌리 소개

유한킴벌리는 1970년 3월 30일 유한양행과 킴벌리클라크가 합작으로 설립되었다. 유한킴벌리는 ‘소비자가 선호하는 유익한 제품과 서비스를 공급하여 위생문화 발전을 선도하고 건강과 복지 향상에 기여한다’는 것을 기업의 기본 사명으로 삼고 있고, ‘정성껏 좋은 상품을 만들어 국가와 동포에 봉사하고 정직･성실하고 양심적인 인재를 양성･배출하여 기업 이익은 첫째, 기업을 키워 일자리를 만들고, 둘째는 정직하게 남세하며, 셋째는 그리고 남은 것은 기업을 키워 준 사회에 환원한다.’는 유일한 박사의 경영철학으로 운영된다.

유한킴벌리의 기업문화

경영방침 – 인간종중, 고객만족, 사회공헌, 가치창조, 혁신주도
윤리경영 – 임직원뿐만 아니라 조직 내･외부적 위험요인을 사전 통제하는 메커니즘을 가지고 투명경영을 실천하는 것이라고 생각하고 있으며, 임직원에 대한 평등한 고용, 공정한 보상, 근로환경, 교육, 노경관계를 통한 윤리경영과 투명경영을 운영하고 있으며, 사업파트너를 윤리적으로 선정하고 공정하게 대우하는 윤리경영 정책을 펼치고 있다.
환경경영 – 상생의 철학을 바탕으로 하고 있다. 이는 환경윤리를 바탕으로 환경경영체제를 구축하여 사회적 책임을 다하는 한편, 개인,기업,사회,지구환경의 지속적인 발전과 삶의 질 향상을 위해 기여할 수 있는 최상의 방법을 찾고 있다.
지식경영– 1980년대부터 내부혁신 프로젝트인 ‘뉴웨이(New Excellent World-class process with All Yuhan-Kimberly family, NEWAY)를 진행하였고, 시대를 앞서 나가는 혁신의 리더가 되기 위해서 남보다 한발 앞서 혁신을 뒷받침해 줄 수 있는 시스템의 도입 및 활용에 대한 지속적인 투자를 해 왔다.
가족친화경영– 1970년 설립된 이래 ‘인간중심’의 경영방침을 바탕으로 ‘사원의 일과 삶의 조화’를 통해 삶의 질을 개선하고, 장기적으로 지속 가능한 기업과 사회를 만들고자 노력해 왔다. 특히 1993년 이래 예비조 운영을 포함한 다양한 근무제도와 평생학습의 모범적인 운영은 과로체제를 방지하고, 임직원들의 창의적 주인의식을 발휘하게 만들어서 산업재해를 감소시키고, 생산성을 높여 개인과 가족, 기업의 경쟁력을 높이는데 기여하는 좋은 모델이 되고 있다. 이는 사원이 가족과 함께 할 수 있는 시간을 확보하도록 배려하는 것은 물론, 개인의...............

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