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CEO)페라가모라이선스 유지와 부티크의 확장→브랜드 노출 및 인지도 향상을 노림라이선스 해지와 제조거점 이동→ 고급스런 브랜드 이미지 고수라우라(웅가로 부인)페라가모리스크를 감수한 과감한 홍보와 개혁리스크를 꺼린 보수적인 사업진행- 웅가로의 아름다운 디자인 능력과 페라가모의
2페이지 | 800원 | 2011.11.28
개혁, 개방과 연방해 체라는 급격한 사회변혁을 맞이하게 되었다. 그러한 사회적 구조의 변화 속에서도 특히 러시아와 카자흐스탄에서의 성과는 중앙아시아 진출의 교두보가 되고 있다. 특 히, 반자본주의 민심을 극복하기 위해 장기적이고 꾸준한 문화 마케팅을 펼쳐 CIS 지 역 소비자들로부터 호감과
10페이지 | 1,400원 | 2011.09.09
개혁-Reform신명나는 직장-Energizing삼성 카드와 기업문화 입력한마음/한방향 – Trust1등 의식 – Ace삼성 카드와 기업문화 입력10.경쟁사 비교 (삼성카드)*/24삼성카드도 기업문화를 변화시켜 새로운 조직문화 창조현대카드의 과학적인 CI의 전략의 실행 및 성공삼성카드는 삼성이라는 타이틀
40페이지 | 2,700원 | 2011.05.12
[다국적기업론] Philips versus Matsushita-A New century, A new Round 해석
혁신적인생각들 속에서 전세계 사람들의 삶을 채울 것이다”About History1918 마쓰시다 일렉트릭(Matsushita Electric) 설립1920 ~ 1930 제1차 본점 ᆞ 공장 건설, 포탄형ᆞ각형 램프 발매1930 ~ 1940 라디오 자사생산, 텔레비전 공개실험 성공. 1940 ~ 1950 태평양전쟁 발발로 전후의 고난기를 맞음1950 ~ 1960 Philips와
32페이지 | 2,100원 | 2011.03.28
혁신적으로 회사를 이끌어가기 어렵다. 2) 해결방안과 개선점-냉정한 판단이 필요포스코는 사원들의 정년을 연장시킴으로써 기업에 대한 사원들의 충성심을 유지시키고 기업의 이미지 향상을 꾀하고 있다. 경력이 풍부한 사원들에 경우에는 경험으로 축적된 노하우를 바탕으로 기업이 위험에 처했
32페이지 | 2,600원 | 2011.03.04
혁신적인 인사(HR)시스템인천국제공항의 인사(HR)시스템은 민간기업보다 획기적이다. 가장 특징적인 것을 꼽자면 전통적으로 사장(CEO)의 고유권한 가운데 하나였던 인사권한이 모두 현업 부서장들에게 위임됐다는 사실이다. 따라서 개인의 의자와 상관없이 회사에서 정기적이고 일방적으로 정해주는
16페이지 | 1,600원 | 2011.03.04
혁신적이고 독창적 이며 건설적 비판을 내놓을 줄 아는 유형으로 잘못되었을 경우 리더와 용감히 맞설 줄 아는 면모를 갖춤)(2)학자별 팔로워십의 조건*로널드 길버트○상급자에 대한 파트너십○동기부여○직무수행 역량○유머 감각○신뢰성○긍정적인 업무관계○직언○바른 태도*D.S 알콘○
16페이지 | 1,400원 | 2011.01.18
혁신적 변화2000년도 말까지 서울 변두리 상권의 10~20평 규모의 노후한 매장운영 푸마코리아는 기존의 매장을 모두 철수하고 새롭게 서울의 중심 상권인 이대, 압구정, 강남역, 동대문, 명동 등에 핵심매장을 설치새로운 매장은 현대적 분위기를 강조하였고 푸마 코리아의 전략 하에 통합 운영브랜
22페이지 | 2,100원 | 2010.12.28
CEO)의 탁월한 경영능력과 리더십이 있었기에 가능했다. 세계적인 미래학자 피터 드러커의 저서를 탐독하고 GE의 잭웰치 전 회장으로부터 큰 영향을 받았다.1.2.2 하이얼 연혁1958년 군용 전자기업(전투기 탑재용 레이더 생산) 780 공장 부지 착공 1965년 공장 이름을 虹机器으로 개칭. 레이더 대량 생산체
25페이지 | 3,300원 | 2010.12.22
CEO의 역할과 비교된다. 스포츠에서 경영교훈을 찾는다면 ‘리더십’측면이 될 것이다. 교훈선수를 훈련시키고(인재육성) 이길 수 있다는 자신감을 고취해(강한 기업문화 형성) 팀의 경기력을 극대화하고 팀을 승리로 이끄는 것(조직원 능력 극대화로 경쟁에서 승리)이 스포츠 감독의 역할이기 때문이
46페이지 | 2,800원 | 2010.12.21