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[조직행동론] 조직문화 성공 &실패 사례연구-3M 성공 VS 닛산 실패 사례 중심
붐조성이나 전시행동으로 끝나는 것은 새로운 분위기 정착이라고 말할 수 없으며 계속적인 후속작업, 제도개편, 의식개혁이 뒤따라야 함④ 구호나 슬로건의 타의적인 전개방법보다는 자신의 의식개혁과 단점약점의 보완으로 시작하여 이상형의 문화 구축의 순서로 밟아가야 더 효율적임
18페이지 | 1,800원 | 2010.12.14
GE`s Two-Decade Transformation 잭웰치 리더십 사례
CEO로 하여금 각자가 맡은 사업의 세계화를 자체적으로 책임지고 운영하도록 하였다. 또한 기존 시장에 국한된 좁은 의미를 탈피하여 제품, 부품조달에서 지적차원의 확충까지 범위를 확대하였다. 또한 인력관리 측면에서는 세계 각 국에서 인재들을 찾아 조직 내에 배치하는 등 해외 파견을 줄이는 대
4페이지 | 3,000원 | 2010.10.26
개혁형식적인 직무체계를 직무등급제로 전환■정보공유 시스템 구축사내 네트워크를 통한 정기적인 사내 뉴스, CEO 경영 메시지, CEO블로그 등정보공유의 장 마련사장 주관 하에 커뮤니케이션 워크샵, 주 1~2회 직원들과의 식사, 런천미팅2 ) 안정화 단계 (시스템 재구축)사례문제4 휴맥스의 조직
17페이지 | 1,700원 | 2010.10.05
(1-2년): 패러다임의 전환직원 교육을 통한 소수정예인력의 고급화를 통해상생 관계를 강화이익을 내지 못하거나 비전이 없는 사업부문을 과감하게 퇴출함으로써 고성과 조직의 구축 “ 조직개인 간 상생관계의 강화, CEO와 골드칼라를 핵심인력으로 하는 소수정예체제, 지식경영체제 중요”8
17페이지 | 1,700원 | 2010.10.05
혁신적인 기업이 될 수있었던 밑거름이 된것이라 생각한다.그의 실패담에는 자신의 오만함과 계속되는 성공으로 생성된 지나친 야망으로 인해 너무 앞서간 나머지 저지른 실수라고 고백한다.어머니에 대한 부분에서는 어린 시절 자신감과 승부근성을 심어주고 경쟁심을 형성할 수 있도록 도와준 자
11페이지 | 1,400원 | 2010.10.01
혁신적으로 절감시켜 나가고 있으며, 이로 인해 파생된 이윤은 고객에게 되돌려주는 서비스를 지향해 나가고 있다. 고객만족서비스를 통해 한번 이용한 고객은 영원히 현대택배를 이용하도록 한다는 서비스 품질향상과 네트워크 확충에 심혈을 기울이고 있다. 현대택배는 자동화 및 정보화로 선점한
12페이지 | 1,400원 | 2010.10.01
CEO의 리더쉽* 우수한 품질에 비하여 낮은 가격* 혁신적인 디자인* 세계적으로 널리 퍼져있는 유통망* 매스티지의 선도 브랜드 * 여성소비자의 구매력 증가* 매스티지 시장의 확대와 선호도 증가* 해외 시장으로의 활발한 진출* 명품에 대한 단순한 인식의 변화* 실속형 고급 소비문화의 확대* 소
37페이지 | 3,000원 | 2010.08.31
CEO)는 인터넷 비즈니스를, 안도 신임사장은 가전 및 전자 부품 등 제조부문을 맡는다. 소니는 그동안 영미식 경영체제 도입에 앞장서 왔다. ‘97년에는 대기업 가운데 처음으로 집행임원제를 도입했고 소니경영개혁의 성공사례로 평가 받았다.삼성 경영체제* 공유 가치故 이병철 화장의 3가지 경영이
57페이지 | 3,400원 | 2010.08.07
혁신적인 아이디어가 필요하다: 투명하게 운영되는 세계 최대의 자선재단을 이끄는 멜린다의 리더십. 그녀의 역할미국 도서관을 인터넷으로 연결하는 사업을 지원하던 작은 재단을 개도국 질병퇴치와 교육개혁을 지원하는 ‘거물’로 만든 것.질병과 빈곤문제를 깊이 연구해, 의학 전문가에 버금가
28페이지 | 2,400원 | 2010.07.30
CEO인 박태준 회장부터 현 CEO인 정준양 회장 등 포스코를 책임진 CEO들의 조직 개선방식은 어땠는지 궁금합니다. 대표적인 사례를 말씀해주셨으면 합니다.(박태준 회장부터 성장기에는 외형적인 성장 중심이었다면, 조직 성장이 1990년대 말부터는 성장보다는 프로세스 혁신을 통한 효율화에 초점을 맞
27페이지 | 2,400원 | 2010.06.29