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감정의 6가지 범주는 화, 기쁨, 슬픔, 공포, 사랑, 놀람이라 한다.직장에서 일이란 합리성과 이성에 의하여 이루어지는 것 같지만, 사실 감정에 더 치우치는 경우가 많다. 중요한 의사결정을 할 때에도 효율이나 효과성보다는 질투심이나 분노 등 감정에 사로잡히는 경우가 많다.이러한 감정은 조직성
3페이지 | 1,000원 | 2019.02.19
감정을 이해하고 나의 감정을 조절하는 것이 EQ의 본질이라면 집단, 그 자체의 EQ를 높이는 것 또한 대단히 중요한 문제일 수 있습니다.그렇다면, 어떻게 조직의 감정지수를 높일 수 있을까요? 크게 보아 세가지가 필요하다고 할 수 있습니다. 첫째는 감정을 이해하는 것이고, 둘째는 감정을 승화
12페이지 | 1,700원 | 2012.08.12
감정노동이란?감정노동에 관한 서구자적인 연구자인 Hochschild는 1983년 관리된 심장 The Managed Heart 이라는 책에서 좋아하고, 싫어하고, 슬프고, 화나는 매우 사적인 감정이 조직 속에서 바람직한 것으로 여겨지는 것이 강요된 결과라고 보았다. 감정 노동을 외적으로 관찰 가능한 표정이나 몸짓을 만들
20페이지 | 1,000원 | 2017.11.27
조직에서의 성원 상호관계 즉, 조직성원의 감정, 동기, 가치관, 태도 등에 관한 제요인을 규명하려는 사실, 있는 그대로의 기술적인 인관관계.■ 경영에서의 의미 : 종업원의 동기를 유발하여 자발적인 협동으로 사기를 높여 조직의 목적을 효과적으로 달성하려는 실천적 관리적 기술로서의 인간관계.
6페이지 | 1,000원 | 2006.04.12
감정노동이란?감정노동에 관한 서구자적인 연구자인 Hochschild는 1983년 관리된 심장 The Managed Heart 이라는 책에서 좋아하고, 싫어하고, 슬프고, 화나는 매우 사적인 감정이 조직 속에서 바람직한 것으로 여겨지는 것이 강요된 결과라고 보았다. 감정 노동을 외적으로 관찰 가능한 표정이나 몸짓을 만들
20페이지 | 2,000원 | 2010.03.30
조직에서는 효과적인 리더십이 될 수 없다.② 과업형- 생산이나 업무성과에 대한 관심은 매우 높으나 인간에 대한 배려는 거의 없는 리더 유형이다. 따라서 목적달성을 위해서 능력중심으로 사람을 파악하고 개인의 감정이나 조직의 분위기 등은 주요 고려대상이 되지 않는다.Ⅱ. 삼성 이건희 회장
21페이지 | 1,500원 | 2006.07.19
조직으로 보고 조직에는 능률의 논리에 따른 공식조직과 감정의 논리에 따른 비공식조직이 존재하여 관리자는 양자를 조화시켜주어야 한다는 것으로 이것은 후에 인간 관계론으로 체계화되었다.인간관계론의 연구결과는 행동과학(Behavioral Science)에 계승되어 인간관계론을 발전시키게 된다. 인간은
8페이지 | 5,000원 | 2013.08.07
[자원봉사활동과 갈등] 자원봉사활동 시 나타날 수 있는 갈등유형과 갈등해소 전략, 자원봉사활동에서 갈등관리방안
조직의 감정이나 행동에 나타나는 대립과 충돌의 상호작용 이라고 정의할 수 있다.흔히 자원봉사 조직이나 자원봉사자는 갈등이 없을 것이라고 여겨지고 있으나 자원봉사자들도 갈등이 있다. 봉사하고자 자발적으로 자원봉사 현장에 나온 사람들도 다른 사람들과 똑같은 갈등을 겪게 되는 것은 자연
16페이지 | 3,000원 | 2018.01.24
감정을 조직화하여 지각한다는 것을 뜻한다.개체는 어떤 자극에 받게 되면 하나하나의 부분으로 보지 않고 완결- 근접성-유사성의원리에 입각하여, 자극을 자신에게 있어 하나의 의미 있는 게슈탈트(전체,형태)로 만들어 지각하는 경향이 있다. 즉 우리의 욕구나 감정을 유의미한 행동으로 만들어서
9페이지 | 800원 | 2015.06.27
감정을 조직하여 그것이 향해야 할 방향을 제시하고 있다고 평했다. 이런 점으로 이전의 빈궁소설에서 벗어나는데 성공한 작품이라며 1차 방향전환이 이뤄진 프로문학 제2기의 선편으로 봐야 한다고 주장했다. 하지만 이에 대해 프로문학 제3전선파인 조중곤은「낙동강」은 제2기 프로문학이 추구해야
6페이지 | 1,000원 | 2015.03.29