[경영정보시스템] 대웅제약 IS 분석

대웅제약에서 ERP를 도입하게 된 배경에는 그러한 몇가지 이유가 있었으며 그 외에도 ERP도입을 통해서 최고의 효율을 내는 최상의 조직, 곧 최고의 생산성과 최고의 대우를 받는 기업을 만들어야 한다는 목표가 있었다. 즉, 업무의 근간에 필요한 IT기반을 구축하는 것뿐만이 아니라 당초 BPR을 추진했을 당시 계획했던 합리적인 경영체제를 ERP의 구현을 통해서 달성해나가겠다는 포부가 만들어졌다. 좀더 구체적으로 소개하자면 정보 보고 시스템 구축(L

정보기술 자체뿐만 아니라 사업 전략에 영향을 미치는 정보기술의 잠재력을 이해할 수 있는 정보담당 최고 임원(Chief Information Officer: CIO)의 역할이 크게 강조되어왔다.한편 새로운 애플리케이션을 개발하거나 기존 시스템을 유지, 보수하는 문제는 정보시스템 부서 관리자들과 최고 경영자들이 전통적으로 안고 있는 과제로 여겨져 왔다. 그리고 최근에는 정보시스템 부서의 예산과 인력에 더 많은 제약을 받음에도 불구하고 사용자들의 증가하는 요구

제약(주)SPG4.실패사례(1)Foxmeyer사 (2)보잉(BOEING)사 (3)인도의 한 기업과 델 컴퓨터 (4)웨스트 하우스 일렉트릭사 (5)동우 산업실패요인 분석 결론참고(성공요인 실패요인 집중분석)Ⅰ. 서론무한경쟁시대를 맞아 국내 기업들의 기업 경쟁력 강화를 위한 전사적 자원관리시스템(ERP) 구축에 대한 관심이 높아지고 있다. 그러나 현재 국내 기업들은 최고 경영자와 직원 모두가 정보화에 대한 인식이 부족한데다 전통적인 관리기법을 중시하고 조직변화

분석해야하며, 경영자가 ERP시스템을 제대로 통제하고 활용하지 못한다면 ERP가 기업을 벼랑 끝에 몰게 될 것임을 분명히 알아야 할 것이다. 다음 ERP의 정의와 개념을 통해 바로 잡아보도록 하자.2. ERP(전사적 자원관리)란 무엇인가1) ERP의 정의ERP(Enterprise Resource Planning, 전사적 자원관리 시스템)란 제품 공급 업체, 정보시스템 컨설팅 회사, 학회, 개인연구자들에 의해 각자의 관점에서 정의되고 있다. 사용 범위 또한 구체적인 소프트웨어 패키지를 지칭

정보의 다양화, 분산화에 대처할 수 있어야 하며 정보의 통합 관리, 프로세스의 재설계 및 최단화, 유연성 있는 대응 체제로의 빠른 변신이 필요해졌다. 기업의 기간업무의 전산화는 개발 요원들이 전산화를 요구하는 부서의 업무를 분석하고 각종 개발 툴을 이용해 회계 관리, 인사관리, 급여 관리 등을 직접 자사의 업무 프로세스에 맞게 구축하는 주문식 개발방법이 보편적이었으나 최근 ERP라는 이름의 종합경영정보시스템 패키지의 붐이 일면서 컴