[조직행위론] 잭웰치의 리더십에 대해서

< 조직 행위론 레포트 >Change before you have to- Jack Welch -- 목 차 - 1. 들어가면서2. 20세기 최고의 경영인 잭웰치1) GE와 함께한 성공신화2) 그의 이력서3. 잭웰치의 조직경영1) 잭웰치의 보상철학2) 잭웰치의 경영 방식⒜ 통합된 다양성⒝ CAP⒞ Work Out3) 잭웰치의 경영 주요 전략① 세계화② 서비스③ 6-시그마④ E-Business4) 리더쉽의 필수인 4E5) 그의 경영철학4. 잭웰치가 경영인들에게 주는 시사점5. 맺으면서1. 들어가면서한국기업 경영자들이 가

리더십에 많은 관심을 보이고 있는 것이다. 옛말에 ‘용장 밑에 약졸 없고 약장 밑에 강병 없다’라는 말이 있다. 그만큼 그 부대를 이끌고 있는 장수의 리더십이 그 부대를 백전백승의 강한 부대로 만들 수 있고 아니면 패배만 하는 그런 약한 부대를 만들 수 있다는 뜻일 것이다. 옛날 사람들 역시 리더십을 중요하게 생각하고 있음을 살펴보게 할 수 있는 말이다. 특히 불확실성이 큰 현재에는 변화에 알맞게 대처를 하고 조직의 구성원들을 의욕적으

리더십과업특성성취의욕관계지향성안정욕구책임감지구력솔선력권위적 리더십CEO는 미래를 꿰뚫어 보는 통찰력으로 비전을 명확히 제시하고 과감한 사업을 전개해야 한다!-안철수의 꿈 : 백신 분야에서 세계적 기업이 되겠다는 비젼 Ex) GE의 잭 웰치 :「업계 1위 혹은 2위가 될 수 있는 사업만을 유지한다」는 비젼으로 GE 회생시킴.리더의 일상적인 활동이 비전 속에 살아 있어야 하며, 조직의 모든 구성원들이 일상적인 활동 속에서 비전을

조직행위론 리더십Ⅱ목 차1. 리더십Ⅱ 이론 설명2. 안철수(안철수연구소)의 리더십1) 참여적 리더십2) 변혁적 리더십3) 전략적 리더십3. 잭 웰치(GE)의 리더십1) 참여적 리더십2) 변혁적 리더십3) 전략적 리더십4. 인물 간 리더십 비교5. 토론 주제리더십Ⅱ1.리더십 이론(1) 참여적 리더십 : 업무활동에 대해서 조직 구성원과 상의하고 의사결정에 조직 구성원을 참여시키고자 하는 리더십상황적합성 리더십(Ⅱ) - Vroom/Yetton, Vroom/Jego 이론(2) 변혁적

리더십을 비교 하면서 이러한 리더십이 조직에 따라서 다른 것인지 아니면 같은 리더십이 조직에 맞추어서 상황에 맞추어서 나타는지를 알아보고자 하였다. 이상적인 리더란 목표를 향해 조직을 이끌어 갈수 있고, 조직의 목표를 명확히 해주며 또한 구체적 동기유발을 이끌어 낼 수 있으며, 미래의 비전을 향해 방향을 잡아줄 수 있는 능력을 가진 사람이다. 그렇기 때문에 리더의 역할이 중요하게 나타나고 현재 잭 웰치나 이건희 회장 같은 CEO의 리더