[리더십] GE의 CEO 잭웰치의 리더쉽에 관해

잭 웰치의 부단한 노력으로 GE는 열심히 일하고 높은 가치를 좇는 성실한 사람들로 가득 찬, 진정한 능력중심주의 회사이자 모든 사람들이 매일 아침 눈을 뜨면 위대한 아이디어를 찾기 위해 혼신의 노력을 다하는 변화를 사랑하는 회사로 거듭나게 되었던 것이다. 대부분의 회사들이 경영사례를 분석하게 되면 꼭 한번씩은 하게 되는게 GE인데, 그 GE를 만든 잭 웰치의 리더십, 경영전략, 인적자원관리, 경영자로서의 자세등을 배우는데 도움이 되는 좋은

CEO 리더십이 필요한 것이다. 2. 중성자탄 잭 웰치? 요즘 서점가 경제신서의 베스트 셀러를 차지하고 있는 책을 손꼽아 보라면 망설임 없이 잭 웰치의 끝없는 도전과 용기라고 할 것이다. 잭 웰치는 비즈니스 역사상 가장 많이 회자되고 가장 폭넓게 모방되고 있는 경영자들 중의 한 사람이다. 그는 자신의 뛰어난 직관력과 독특한 리더십을 통해 지난 20여 년 동안 세계에서 가장 복잡한 조직이었던 GE를 가장 단순하고 민첩한 조직으로 만들었다. 또한

리더십은 4E로 구분할 수 있다. 먼저 비전이 있었고(Envision), 다음으로 이를 성취할 수 있는 능력을 갖췄으며(Enable), 또 부하들이 목표를 향해 정력적으로 일하게 했는가 하면(Energize), 이를 위해 권한을 최대한 아래로 위임했다(Empower)는 것이다. 칭기스칸에 대한 새로운 경영학적 접근을 거의 최초로 시도하신 것으로 알려진 김종래 선생님과의 인터뷰를 통해 우리는 다음과 같은 것을 생각할 수 있었다. 우리는 몽골 유목민들과 같은 피를 나누고 있다.

리더쉽 성공사례목 차소개의 글Ⅰ. 서론1. 리더십의 정의2. 리더십 이론3. 리더십의 중요성 및 역할Ⅱ. 리더십의 성공사례1. 마이크로 소프트의 성공사례2. GM의 성공사례3. GE의 성공사례Ⅲ. 결론1. 리더쉽의 특징2. CEO 리더쉽의 10가지 행동원칙3. 보고서를 마치며.소개의 글이 글은 리더쉽 성공사례에 관한 글입니다. 리더십의 정의, 이론, 중요성 및 열할, 성공사례, 특징, 10가지 행동원칙과 마무리 글을 포함하

리더십/팀 평가시스템의 강화2) 협조적 노사관리3) 리더십 개발4. 지역사회지향의 인적자원 관리 전략Ⅶ. GE(제너럴일렉트릭)의 e-비즈니스전략Ⅷ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론아무리 거대 기업이라고 하더라도 경쟁우위(competency)를 지니지 못한 채 흐름에 묻어간다면 언젠가는 망하게 된다. 단순히 시간 차이일 뿐이다. 잭 웰치가 여기까지 말했을 때 사람들은 어떤 반응을 보였을까? 당연히 많은 사람들은 동의를 했을 것이다. 하지만 만약 GE의 경영진에