ob맥주(오비맥주) 마케팅

OB맥주는 맥주시장의 판도를 바꿀 수 있을 것인가? 우리는 이에 OB맥주를 주축으로 해서 다른 맥주회사들이 현재 벌이고 있는 마케팅 전략들을 분석해 보고 시장의 판도를 예측해 보는 일을 이번 프로젝트의 목표로 삼았다.Ⅱ. ABOUT OB맥주1. 회사개요1952년에 설립. 지난 50년간 한국 주류업계를 이끌어 온 OB맥주는 1999년 카스맥주를 인수하여 연재 이천, 광주, 청원 3개의 공장에서 최신의 자동화설비를 갖춘 연간 128만KL의 생산능력으로 오비, 카스, 카프

OB맥주현재전략분석과 미래전략제안Ⅰ. 서론1. OB맥주 기업선정배경☞ 다양한 음주 문화 중 하나인 맥주문화는 맥주의 특성인 손쉽게 마실 수 있는 점을 통해 가장 폭 넓게 음주 문화의 큰 자리를 차지하고 있으며(전체 주류 시장의 약 67%), 외산 브랜드와 더불어 국내 시장은 오비와 하이트 진로가 양분하고 있다. 식생활의 고급화로 인한 영향은 맥주문화에도 이어져, 새로운 맥주문화가 도래했다. 최근 맥주가 주류업계의 신품속도를 만들며 여름철

마케팅 전략으로 선두탈환에 박차를 가하고 있다.OB맥주는 이러한 성장에 더욱 가속력을 붙이며 지난해 11월 국내 최초로 대용량 맥주 인 ‘OB큐팩’을 출시해 새로운 맥주 문화를 만들었다. OB큐팩은 최초의 대용량 맥주라는 호기심 이외에도 가벼운 무게와 깨지지 않는 재질, 그리고 경제적인 가격으로 짧은 기간안에 소비자들의 큰 호응을 얻어냈다. 오비맥주는 지난 5월 폭주하는 주문량을 맞추기 위해 큐팩 생산라인을 대폭 증설했다. 이에 따라

맥주를 많이 소비. 기존 브랜드에 싫증을 느끼기 시작했으며, 한편으론 정보기술 기기 사용이 일상화 된 계층. Ⅱ. ABOUT OB맥주7. 공격적 마케팅모바일 마케팅타겟의 특성을 잘 파악한 마케팅파격적인 마케팅Ⅱ. ABOUT OB맥주8. 광고이미지 광고(친구처럼 젊은 이미지)Ⅲ. 브랜드 인지도출처 : 브랜드 메이저Ⅲ. 브랜드 인지도버드와이저 14.3%하이트 22.9%카프리 28.2%여성 선호 맥주카프리 11.5%오비라거 19.0%하이트 39.7%남성 선호 맥주카스 13.5%

마케팅이 부족함, 맥주의 맛 위주 제품*OB맥주  Cass로 맥주의 여름시장을 노리며 기타 제품으로 보완 맥주 유통 및 공급에 있어 보다 유리 부채비율이 낮은 편이어서 내부적 투자에 유리그러나, 오비의 보완제품인 OB 골든라거가 상당히 약세OB골든라거의 성장 필요1.분석  2.목표수립  3.전략도출  4.전략의 구체화1.분석  2.목표수립  3.전략도출  4.전략의 구체화2등을 1등으로 만들어보겠다는 게 나의 첫 도전이었다. 이제는 1위