[성공적인 마케팅전략사례연구] 하이트맥주의 시장점유율 1위 유지 마케팅전략

점유율을 유지한다는 것은 그들의 유통전략의 승리라고 감히 말할 수 있을 것이다. 또한 진로는 2001년부터 5년 연속 세계 증류주 시장 판매량 1위라는 성과를 올리고 있으며 세계 50여개국으로 수출하고 있다. 한국시장에서 뿐만아니라 국제에서도 놀라운 성과를 이루고 있는 그들의 우수한 유통전략의 경쟁력을 살펴보고 그들을 통해 국제마케팅이라는 학문을 공부함에 있어서 좋은 실전사례 연구가 되었으면 하는 바람이다. 2.기업소개1) 진로의 시작

1위의 기업을 제외한 나머지 기업들은 소비자들의 호기심이나 소비자들의 관심을 갖게할 마케팅 전략을 세워야 한다. 이 보고서에서 hite 의 숨은 마케팅 전략을 알아보고자 한다. Keywords :1. hite 란 기업은 ?1933년 조선 맥주 주식회사라는 이름으로 국내최초의 맥주회사를 설립하여 70년 동안 맥주시장에서 지속적인 성장을 해왔다. 그리고 hite 는 다양한 맥주의 개발 및 생산, 국내 최초 해외 수출의 시작과 병제품을 개발하였다. hite의 경영이념은 “ 최

맥주로 알려져 있으나 실제로는 보드카, 럼, 진 등을 베이스로 과일향 또는 즙을 첨가하여 편하게 즐기면서 마실 수 있는 형태의 주류이다. KGB는 이러한 RTD시장의 선발주자로서 줄곧 시장 점유율 1위를 지켜왔다. 그러나 현재 우디스, 후치, 크루저, 브리저 등 후발 경쟁 주자들과의 치열한 경쟁과 성숙기에 접어든 시장 상황으로 인해 위기에 직면하고 있다. 따라서 우리는 이러한 위기 상황에서 어떻게 KGB가 이제까지의 고객들을 유지하고 새로운 고객

하이트 이미지, 아이덴티티-34Ⅺ. 외국 사례 분석 - 버드와이저1. 버드와이저의 기원352. 경쟁사와 외부환경353. 버드와이저의 전략354. 버드와이저의 교훈37Ⅻ. 대안 및 발전 방향1. 향후 시장의 전망-392. 맥주 마케팅 개념의 변화413. 하이트

시장점유율을 추월한 이후 오랫동안 소주 시장의 1위를 지켰으나 무리한 사업확장과 외환위기가 맞물려 진로그룹은 1997년에 부도 처리되었다. 이후 2005년에 M&A 컨소시엄에 따라 하이트맥주에 인수되었다.하이트맥주 주식회사(HITE BREWERY Co., Ltd.)는 1933년에 조선맥주로 시작하였다가 크라운맥주 후속으로 내놓은 하이트맥주의 대 히트에 힘입어 1998년에 하이트맥주주식회사로 회사명을 변경하였다.2011년 9월 1일 하이트맥주는 진로에 흡수합병되었고