SKT 통신정책 및 전략

정책을 마련하는 것이라 생각한다. 물론 결코 쉬운 일이 아님은 분명하다.예전 SK텔레콤과 하나로 텔레콤 인수건과 관련하여 주파수 분배 및 로밍에 대해 공정거래위원회와 정보통신부 간에 상이한 의견을 제시하여 혼란을 야기한바가 있다. 그리고 경쟁체제의 구성이라는 명목하에 규제의 벽을 낮추는 유동적 정책성격 탓에 통신시장에서의 혼란과 부작용이 곳곳에서 나타난 적이 있다.규제기관 및 감독기들의 역할과 업무협조가 잘 이루어지지 않

SKT)은 지난해 9월 자사 스마트폰 이용자용으로 문을 연 ‘티스토어’의 가입자가 1년 새 300만명을 넘어섰으며, 다운로드 건수도 1500만건을 넘었다고 최근 밝혔다. 자사가 보급한 안드로이드폰이 200만대를 돌파하면서, 티스토어 가입자도 한달에 50만명씩 늘어나고 있는 중이다. -올레마켓지난해 12월 쇼앱스토어로 문을 연뒤 지난 9월 ‘올레마켓’으로 이름을 바꾼 KT의 오픈 마켓은 애플리케이션 숫자가 8000여개(15일 기준)에 그치고 있다. 영상, 앨범, e

통신 업계들은 획기적인 전략이 필요한 시기라고 할 수 있다.4. SK SWOT 분석 / 미래 예측SK telecomSK그룹 계열의 이동통신업체이다. SK텔레콤의 ‘T’는 통신(Telecom), 기술(Technology), 최고(Top), 신뢰(Trust)등 의미를 지니고 있다. 주요 사업은 이동전화 및 무선호출 서비스, PC통신업으로 기간통신, 부가통신, 위성통신, 초고속정보통신망사업과 관련된 해외사업 및 수출입업 등이다. 능률협회컨설팅 주관 2002년 대한민국 마케팅대상 무선인터넷 부문 1위를 수상

통신사, 서비스 다양화로 수익성ㆍ고객만족 극대화’- 한국경제 ‘KT합병 시너지이익 안정성 높아져 ’- 시아경제 ‘유무선 통합시장 新삼국지’- 아이뉴스24 ‘피바다 유선 시장, 통신3사 생존법은? ’- 뉴시스 ‘ 권위 버린 KT, 젊은 감각으로 재탄생’- 서울경제 ‘통신업계는 브랜드 전쟁중’- 서울경제 그레이트 브랜드 페어 KT 쿡(QOOK)- 헤럴드경제 ‘합치는 T사단 vs 나누는 쿡&쇼 사단브랜드 승자는? ’- 경제투데

정착되지 않은 SKT의 고객유치에 큰 도움이 될꺼라 예상됨.마케팅 전략 제안기업과의 제휴를 통한 KT존 구축신세대 20-30대 직장인 대상.사내 KT존을 구축하여 통화료 및 데이터 이용 할인.경쟁업체 고객 유치 가능.THANK YOU!123이전 자료 추가하여 수치적이나 전과 비교해서 나아진 점을 언급4W부분에 타 통신사의 스마트폰 시장 진입 약점으로 이동78경쟁사 고객 유치 추가, 얼리싱글족9경쟁사 고객 유치 추가, 얼리싱글족10D1216172122