삼성영업이익 회귀분석

영업이익 2조3천 억원의 절반 이상을 차지했다. 디지털미디어(2천9백 억원), 생활가전(1천8백 억원) 등도 고루 이익을 냈다. 이처럼 삼성전자는 다양한 사업의 포트폴리오의 위력을 발휘하여, 세계가전업체들이 부진한 실적을 내고 있는 성황에서도 꿋꿋이 생존하고 있는 것이다. 이는 삼성전자가 다양한 사업포트폴리오를 갖고 있으면서 각 부문이 내부적으로 과감하게 구조조정을 실시해 핵심경쟁력을 확보하는데 성공한 결과라고 분석된다. 2)브랜드

삼성전자와의 LCD 모듈의 독점거래 및 재무 건전성으로 인해 최근 최고가인 4,790원을 기록하였다.Ⅱ. 재무제표요약Financial Summary(단위 : 억원, % , 배)주요재무정보연 간2008/122009/12매출액1,7182,054영업이익31140세전계속영업이익11162당기순이익6123자산총계776864부채총계323287자본총계453576자본금4545영업활동현금흐름175123투자활동현금흐름(13)(280)재무활동현금흐름(44)(39)영업이익률1.86.8순이익률0.46.0ROE1.423.9부채비율71.349

분석시장환경분석 ZARA의 전략 GAP의 전략 Stylish GAP(02~07)스타 마케팅을 통해 패스트 패션 열기에 대응런던에 스튜디오를 설립하여, 유럽에 트랜디한 패션을 전파하기 위해 노력비즈니스 모델의 변화가 없이 제품의 변화만 강조실패Back to GAP Originality(07 ~ )과거 Brand 아이덴티티를 강조하는 컵셉으로 회귀선택과 집중을 통한 아이템 개발스타마케팅의 폐지와 스타일리쉬 모델을 고용서브 Brand 런칭으로 Line Extension 강화 개요기업소개기업분석시

영업이익 7,8957,2891,3295,0404,33711,092당기순이익5,7524,7834594,0312,54216,216 ■ 주가 추이 현황■ 기초재무분석Mp3산업의 시장 도입기라고 할 수 있는 2004년에 코원은 경쟁사 아이리버에 비해 비교적 소자본으로 시장점유율을 점진적으로 확대해 나갔다. 2006년경에 들어 삼성, 애플 등의 대기업의 등장으로 시장점유율이 크게 악화되는 등 중소기업 Mp3업체가 많은 악재를 경험하였다. 2007년에 들어 경기 호황 및 제품 다각화로 매출액을 2005년 수준으로

분석을 통해 광고주-광고회사 사이에 참다운 의미의 상호 이해와 파트너쉽을 이룩하고, 나아가 상호간의 ꡐ관계 발전․강화 단계 ꡑ를 보다 장기적․건설적으로 이끌어나갈 수 있는 방안을 도출해 주기를 희망한다. Ⅶ. 광고사(광고회사)의 국제화 전략1. 전문광고인의 양성광고산업은 전문인의 창의력과 창조적인 사고가 절대적으로 요구되는 서비스 산업이다. 따라서 물적 투자에 앞서 인적 투자가 요구되는 분야이며 전문광고인의 육성을 위해 끊