유한킴벌리의 인사관리
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- 목차
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1. 인간성가설 이론의 개요
2. 유한킴벌리 설정이유
3. 유한킴벌리의 다양한 인적자원관리제도
4. 유한킴벌리 인적자원관리전략의 성과 및 결론
5. 결론
- 본문내용
-
1. 인간성가설 이론의 개요
복잡인 가설
:인간의 다양성(욕구와 욕구를 충족시키는 방법의 다양성)과 차이(욕구에 대한 중요성에 차이)를 인정
복잡인 가설은 조건적응이론을 바탕으로 한 가설로, 인간은 복잡한 존재라는 전제로 한다.
조건적응이론
조건적응이론은 인간성, 과업, 상황, 리더십이나 관리과정 그 자체에 내재하는 복잡성을 인정
<중략>
3)평생교육시스템
3)-1. 직무교육
신입사원 : 오리엔테이션과 OJT 등
경력사원 : 단계별 분리 교육, 전문화 교육, 워크숍(workshop)중심의 문제 해결 형 교육
3)-2. 외국어교육
-영어회화, 새로운 기계의 작동 법을 이해하기 위한 원서로 된 영어강독
-전체 수강금액의 80%를 회사가 지원
-일본어, 중국어 교육 과정도 생겨남
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