마이클포터의 3대경쟁전략

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2005.02.03 / 2019.12.24
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목차: 대두 배경과 유형
원가우위 전략
차별화 전략
집중화 전략
실패사래
위험부담요인
본원적전략 동태적 결합

본문내용: 본원경쟁 전략대두 배경
본원적경쟁전략

정의:산업내에세 효과적으로 경쟁할 수 있는 일반적인 형태
의 전략유형
포터:원가우위와 차별화 우위라는 두가지의 전략적 경쟁우위
를 기본으로 원가우위전략,차별화 전략, 집중화 전략
제시
PPM 기본전제
PPM 기법은:시장점유율이 ↑ 누적생산량 ↑ 따라
생산원가가 ↓ , 그 결과 기업의 경재력이 ↑ 경험곡선

시장점유율과 수익률간의 관계

투자수익율:투자수익과 점유율간에 획일적인 관계가
존재 하는 하는 것이 아니라 각 기업이 수립하고 실시
하는 전략이 얼마나 효과적 인가에 따라 결정

원가 우위 전략

특정 기업에서 원가를 낮추기 위한 일련의 기능별 정책을 통하여 산업내에서 원가상의 우위를 달성하는 것
(예) 적정규모의 설비의 건설,경험에 의한 원가절감추구 원가와 총
경비에 대한 엄격한 통제, 한계고객과의 거래회피,R&D,서비스
영업인력,광고등에 있어서의 원가 최소화

원가우위를 확보한 기업은 경쟁이 심한 경우에도 산업 전체의 평균보다 높은 수익을 얻음

자료평가

좋은자료 감사합니다.
iori***
(2009.10.25 11:52:54)

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