[학사][마케팅전략] WHO.A.U(의류마케팅)의 서비스 마케팅 전략

전략을 세워서 성공적으로 수행하였기 때문이다. 현재 후아유와 유사한 컨셉으로 의류시장에 이미 진입해 있거나 진입하고 있는 경쟁사들이 많이 있다. 비슷한 시기에 런칭한 Thursday Island, 처음에 후아유가 경쟁자로 지목한 지오다노, 뒤늦게 SK Global에서 후아유와 거의 유사한 매장과 제품으로 런칭한 아이겐 포스트 등이 주목할만한 경쟁사들이다. 2. 후아유의 목표 설정WHO.A.U의 마케팅 목표는 오랜 의류 사업의 노하우를 바탕으로 패션 시장에서 캐

서비스와 좀 더 다양한 라인을 개발 디자인으로 승부를 걸어야 할 것이다.2. 또한 현 고객들의 불만사항인 상품의 질을 향상시키는 방법도 모색.3. 매장의 2층을 좀 더 개선하여 개조하여 휴식공간이나 만남의 장소, 인터넷 사용 같은 고객 서비스 차원의 마케팅을 통해 브랜드 이미지를 올리며 고객들의 동선을 잘 활용해 매출로 이어지도록 하는 것이 바람직하다고 본다. 4. 2001년 진출한 중국시장 등 해외시장을 공략하는 방법도 실효성이 있다.

전략을 세워서 성공적으로 수행하였기 때문이다. 현재 후아유와 유사한 컨셉으로 의류시장에 이미 진입해 있거나 진입하고 있는 경쟁사들이 많이 있다. 비슷한 시기에 런칭한 Thursday Island, 처음에 후아유가 경쟁자로 지목한 지오다노, 뒤늦게 SK Global에서 후아유와 거의 유사한 매장과 제품으로 런칭한 아이겐 포스트 등이 주목할만한 경쟁사들이다. 2. 후아유의 목표 설정WHO.A.U의 마케팅 목표는 오랜 의류 사업의 노하우를 바탕으로 패션 시장에서 캐

전략을 세워서 성공적으로 수행하였기 때문이다. 현재 후아유와 유사한 컨셉으로 의류시장에 이미 진입해 있거나 진입하고 있는 경쟁사들이 많이 있다. 비슷한 시기에 런칭한 Thursday Island, 처음에 후아유가 경쟁자로 지목한 지오다노, 뒤늦게 SK Global에서 후아유와 거의 유사한 매장과 제품으로 런칭한 아이겐 포스트 등이 주목할만한 경쟁사들이다. 2. 후아유의 목표 설정WHO.A.U의 마케팅 목표는 오랜 의류 사업의 노하우를 바탕으로 패션 시장에서 캐

WHO.A.U의서비스 마케팅목차서론I.서비스 산업으로 가고 있는 의류 산업의 현황 및 기업 선정 동기II. WHO.A.U 소개 및 기업 현황본론 : 설문 조사I. 1차 설문 조사 : SERQUAL 5가지의 서비스 차원-유형성, 신뢰성, 응답성, 확신성,공감성II. 2차 설문조사III. 제언- 서비스의 삼각형, 2차 설문조사를 통한 제언, 온라인 매장에 관한 제언결론서론현대 의류 사업의 현황과기업 선정 동기현대는 서비스 시대, 서비스 경제전반적 기숙 향상에 따른 의류계의