유한킴벌리 인적자원관리 HRM 사례분석_유한킴벌리 인사관리전략_유한킴벌리 HRM분석(유한킴벌리 인적자원관리 분석)
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유한킴벌리 인적자원관리 HRM 사례분석_유한킴벌리 인사관리전략_유한킴벌리 HRM분석(유한킴벌리 인적자원관리 분석) 레포트입니다.
본 자료는 서울 안암동 K대학교 수업 기말과제로 제출하여 A+를 받았던 리포트입니다
한학기동안 7명의 조원들이 많은 브레인스토밍을통해 열과성의를다해 만들었습니다.
인터넷으로 검색한자료가 아니라 도서관에서 관련교재들을보며 직접 작성한 레포트라 여기서 판매되는다른 자료랑 중복되는내용이 전혀없는 레포트입니다
그래서 실질적으로 참고할만한 부분이 많을거라 생각합니다^-^
- 목차
-
Ⅰ. 서론
(1) 유한킴벌리 선정동기
(2) 유한킴벌리 회사소개
① 유한킴벌리 주요연혁
② 유한킴벌리 경영방침(미션과 비전/핵심가치)
③ 유한킴벌리 전략방향
④ 유한킴벌리 제품소개
Ⅱ. 본론
(1) 유한킴벌리 채용정보
① 채용절차
② 유한킴벌리 인재상
(2)직무소개
(3) 유한킴벌리 인적자원관리 현황
①사원현황
②자기계발 기업문화
·신입사원 육성 프로세스
·평생학습 교육 프로그램
③인권·다양성 존중
④안전한 작업장
⑤공정한 성과평가
⑥교육지원
⑦노사소통
⑧가족친화경영
(4) 유한킴벌리 이해관계자 위원회
Ⅲ. 결론
(1) 유한킴벌리 기업성과
(2) 유한킴벌리 인적관리제도
· 유한킴벌리 인적자원관리의 특징
· 유한킴벌리 인적자원관리 제도의 변화
· 유한킴벌리 인적자원관리 제도의 장점
(3) 결과
(4) 느낀점
참고문헌
- 본문내용
-
하지만 유한킴벌리에서는 기계는 하드웨어에 불과하다고 생각하고 있다. 그리고 사람을 회사의 제일 자산으로 만들면 그 사람들 각자가 회사에 큰 이익을 안겨준다고 믿는다. 이것이 지금의 유한킴벌리는 만들어 낸 가장 큰 원동력이 아닐까 생각한다.
유한킴벌리는 "윗물이 맑아야 아랫물이 맑고, 내가 먼저 실천해야 남도 따라온다."는 마인드로 직원을 대하며 사장부터 사원까지 이름 뒤에 꼭 "님" 이라는 호칭의 사용으로 조직자체가 수평적이면서 상하의사소통이 원활한 기업문화가 직원들을 편하고 분위기 좋은 회사라는 이미지가 형성 되었다. 이는 곧 인재양성과 인재관리 등에 성과를 두게 되었고, 나아가 기업의 성과는 부동의 1위라는 큰 업적을 남기게 되었다.
특히, 최근 대기업의 신입사원 및 직원 관리의 추세는 인재 양성뿐만 아니라 창조적이고 혁신적인 기업이 되기 위해 노력하고 있다.
그래서 우리는 이러한 유한킴벌리만의 인적자원 양성과 관리를 벤치마킹함으로써 대기업 뿐 만 아니라, 정부조직으로 확산되어 앞으로의 국가발전에 시너지 효과를 창출하게 될 것이라 생각된다.
- 참고문헌
-
유한킴벌리 홈페이지 : www.yuhan-kimberly.co.kr
·매일경제 & mk.co.kr : www.mk.co.kr
·한국경제 매거진 : magazine.hankyung.com
·서울신문 : www.seoul.co.kr
·한국경제TV : www.wowtv.co.kr
·한겨레 : www.hani.co.kr
·조선일보 : www.chosun.com
http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2011/11/08/2011110801474.html
http://h21.hani.co.kr/arti/economy/economy_general/31784.html
·[기획기사] 기업에 부는 녹색 바람
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