YG엔터테인먼트 VS SM엔터테인먼트콜라보레이션(전략적제휴) 전략 비교분석(스파오,유니클로와의 콜라보레이션 성공및 실패사례분석)

및 공익 단체와의 콜라보레이션 및 SM엔터테인먼트 등 대형 연예 기획사와의 조인트 벤처 설립도 추진한다.Ⅱ. 본론Ⅱ-1. ZARA의 국내시장현황가) 진입전략, 시장공략, 성과➀ ZARA의 한국시장 진입 전략ZARA는 2007년 10월 스페인 Inditex가 롯데쇼핑과 합작으로 ‘자라 리테일 코리아(Zara Retail Korea)’를 설립했다. 2008년 4월, 명동의 롯데 영플라자와 코엑스 밀레니엄 광장에 동시에 매장을 오픈하면서 한국시장에 진출했다. 합작법인의 지분율 구성은 롯데

vs토종 ‘2위 탈환’ 경쟁 가속”, 더팩트, 2014.9.24.2) STP 전략분석⓵ SegmentationZARA는 크게는 성별, 나이로 표적시장을 다르게 선정하였다. 남녀와는 다르게 아동은 나이에 따라 표적시장을 세분화 하였다. 이뿐만 아니라 ZARA는 중산층과 패션 트랜드에 관심이 있는 사람, 정신없이 바쁜 라이프스타일을 가진 사람, 저렴한 가격대비 좋은 품질의 옷을 사기를 원하는 사람을 겨냥하였다.⓶ Targeting패스트 패션은 주로 20~30대를 타깃으로 한다. 패스트 패션

비교적 낮은 인지도를 보인다. 이러한 문제점은 일차적으로는 인지도 확보를 위한 더욱 적극적인 프로모션 전략을 통해 극복할 수 있으며, 나아가 H&M은 지금까지의 세계 시장에서의 성공 요소들을 바탕으로 한국 SPA 시장에서의 선두적인 위치를 자리매김 할 수 있을 것이다.목 차I. 서 론 1. 선정대상2. 주제 선정 이유3. H&M 소개Ⅱ. 본 론 1. 시장 및 경쟁 상황 분석 1.1 거시환경1.2 SPA 시장1.3 경쟁상황2. 브랜드 분석 2.1 STP 분석 2.2 SWOT 분석2.3 시장

콜라보레이션 마케팅의 특징4. 콜라보레이션 마케팅의 형태5. 콜라보레이션 마케팅 성공요인6. 기업들의 콜라보레이션 마케팅 사례분석(1) 나이키 X 애플의 콜라보레이션 마케팅 (2) 리복의 콜라보레이션 마케팅(3) H&M의 콜라보레이션 마케팅(4) SM엔터테인먼트 X 스파오 콜라보레이션 마케팅(5) 유니클로 X 디자이너 질샌더+J 콜라보레이션 마케팅7. 콜라보레이션 마케팅의 향후전망1. 콜레보레이션의 개념콜레보레이션은 전략적 제휴의 일종으로

판단된다.그리고 스파오가 가지고 있는 “한국”기업 이미지를 보다 공고히 할 필요가 있다. 현재 스파오의 가장 강력한 경쟁업체는 대부분 외국기업이라고 할 수 있다. 게다가 현재 우리나라의 경제는 장기적으로 저성장 시대로 들어섰다. 따라서 외환위기 때 국민들이 보여준 애국심을 하나의 마케팅 도구로 사용할 수 있다. 더불어 최대 경쟁사인 유니클로가 일본기업이라는 점을 이용하여 보다 강력한 한국 기업으로서의 입지를 구축해야한다.