[다국적기업경영론] 유니클로의 글로벌 전략과 핵심전략

글로벌화-현지화 전략 모델 4Ⅱ. 본론 52. 현지화의 전략구축 52.1 글로벌전략의 주요 요소 52.2 핵심역량의 해외이전 52.3 가치사슬의 세계적인 배치 62.2 가치사슬의 세계적인 배치 62.4 진입시장의 선택 72.5 진입방법의 선택 102.6 현지화의 특징 11Ⅲ. 사례연구 113. 현대자동차 인도진출의 성공 배경과 앞으로의 방향 113.1 인도진출의 성공요인 12Ⅳ. 결론 14표 1 Perlmutter의 다국적기업 유형 11그림 1 Porter의 가치사슬 6그림 2

핵심역량을 집중할수 있는 환경을 조성= 단지 인수한 기업이 아닌 파트너’ex) 바비브라운기업정보기업분석사례기업활동의 배치모든 시장에 동일한 제품과 서비스를 제공본사에서 생산, R&D, 마케팅, 인사, 재무에 관한 기본 전략 수립 → 현지 자회사에서는 전략실행의 역할동일한 제품과 가격으로 공급모든 제품과 서비스를 동일하게 적용 및 공급하는 표준화전략 – 각국의 시장별로 가격차이 없음이러한 표준화된 글로벌전략을 통해 에스

글로벌화의 과제미래의 글로벌경영자미래의 글로벌경영자글로벌기업은 본사와 자회사가 수평적으로 연결된 네트워크형 조직각 자회사는 핵심역량에 집중본사의 권한 약화 전략적 사고 필요국제적 사고 필요교섭능력 필요글로벌 경영자의 필수능력결론 및 요약결론수평적 관계전략적 사고글로벌한 사고방식협상능력본국중심주의 타파규제완화기업윤리확립사회적인 책임초국적 기업다국적기업수준과제한국기업수준과제사례분

기업이 잇다. 바로 로레알이다. 로레알은 과거 10년 전만 해도 전체 매출의 85％를 서유럽에서 이뤘으나, 현재는 전세계 160여 개국에 진출하여 매출의 60％를 서유럽 이외의 시장에서 거둬들이고 있다. 그리고 2002년 현재, 시장점유율 13％로 세계 1위의 화장품 전문 다국적 기업으로 성장하였다.이는 로레알의 글로벌 브랜딩 전략과 글로벌 경영 전략이 성공적이었기 때문이다. 화장품 산업과 같은 Multinational 산업에서 글로벌 기업이 어떤 전략으로 성공

기업이 있다. 바로 로레알이다. 로레알은 과거 10년 전만 해도 전체 매출의 85%를 서유럽에서 이뤘으나, 현재는 전세계 160여 개국에 진출하여 매출의 60%를 서유럽 이외의 시장에서 거둬들이고 있다. 그리고 2002년 현재, 시장점유율 13%로 세계 1위의 화장품 전문 다국적 기업으로 성장하였다. 이는 로레알의 글로벌 브랜딩 전략과 글로벌 경영 전략이 성공적이었기 때문이다. 화장품 산업과 같은 Multinational 산업에서 글로벌 기업이 어떤 전략으로 성공을 하