브랜드마케팅_ 양갱의 새로운 브랜드 론칭

브랜드에 할 것 없이 매스티지 전략을 앞세운 새로운 브랜드들을 론칭하고 있다. 크라제버거만의 독보적인 자리가 위태해짐은 말할 것도 없으며, 그 행보에 대한 관심이 뜨거운 가운데, 혹독한 외식 사업의 경쟁 속에서 살아남을 수 있도록 크라제버거에 새로운 마케팅 전략을 제안하며, 자랑스러운 토종 기업의 비약적인 성장을 이룩할 수 있도록 염원하기에 현재의 크라제버거 마케팅 전략에 대한 실태와 문제점을 살펴보고, 제안하며 이를 통해 앞으

론칭 및 홍보의 기회로 보고 긍정적 고려를 하고 있다. 하지만 CEO인 Johnson은 영화 프로모션에 필요한 예산과 미국의 불경기로 인한 마케팅 예산 감축 등을 고려해 제안을 망설이고 있다. 해외 지사에서는 Singh의 의견에 부분적으로 동의하는 담당자들이 있는 반면 현지에 맞지 않고, 예산낭비일 뿐인 전략이라며 반대하기도 한다.본론현재 Espoir의 상황에 적합한 전략으로 기존의 저가 브랜드를 유지하는 동시에, 영화 프로모션을 기회로 삼아 새로운 고

론칭2.5 해외시장 철수2.6 미샤데이를 포함한 각종 ~데이 시리즈 2.7 비비크림의 대성공2.8 KBS 및 지하철 매장 개점2.9 기능성 제품 및 고급화장품 positioningIII. 일류마케팅3.1 국내 STP 전략3.2 국내 4P 전략3.3 해외 STP 전략3.4 해외 4P 전략IV. 우리조의 제안 - 미샤가 나아가야할 방향4.1 우리조가 제안하는 미샤의 남성 소비자 시장 STP 분석4.2 우리조가 제안하는 미샤의 남성 소비자 시장 4p 분석I. 왜 MISSHA인가?1.1 ‘미샤’ 브랜드 선정이유마케팅관리

새로운 브랜드 론칭-> 기존 브랜드의 경쟁력을 강화■ 수익이 나지 않는 계열사도 과감히 처분■ ‘선택과 집중’ 전략을 구사• 새로운 브랜드 론칭■ 매출 1000억 원 이상 브랜드가 현재 3~4개■ 한 자릿수이던 영업이익률 18~19%로 상승■ 혁신전략 성과기 업 소 개■ 가시적 성과• 영업 경로의 CRM 활동 강화• 고객 클레임 프로세스 개선 통한 고객 CSI향상• 생산과 물류의 공급 L/T단축을 통한 시장 선점 활동 강화■ 고객 감동을 위한 노력•

마케팅 믹스(4P) 분석1. 제품(Product) 2. 가격(Price)3. 유통(Place) 4. 촉진(Promotion) Ⅴ. 결론 및 기대방안 부록(표,그림,통계 및 참고자료 등)회의록Ⅰ. 서론1. 조사 목적애경의 케라시스 퍼퓸샴푸는 세정, 모발 건강 증진 기능에 중점을 두었던 기존의 샴푸에 ‘향기’ 라는 편익을 더욱 강조하여 퍼퓸샴푸 시장의 선두주자가 되었다. 애경은 2012년 5월 브랜드 론칭 10주년을 맞이해 국내 최초로 향기컨셉의 케라시스 퍼퓸샴푸 리미티드 에디션을 출시하여