블랙야크 BLACKYAK 20대 소비자와 소통하라!

20대 30대 층을 타겟으로 하는 마케팅 전략은 존재하는 반면, 40~50대 고객층만을 타겟으로 한 마케팅 활동은 쉽게 찾아 볼 수 없다. 부진현황블랙 야크는 아웃 도어 시장의 성장과 더불어 몇 년간 높은 성장률을 기록해왔다. 하지만 최근국내 아웃 도어 시장의 성장률이 갈수록 낮아지고 있다. 또한 블랙야크 강태선 회장의 항공사 직원 ‘신문지 폭행’파문으로 인해 소비자 만족, 환경 그리고 사회적 책임을 강조하는 기업 이미지에 큰 타격을 입었다.

20대를 위한 ‘한국 청소년 오지탐사대’3. 중고등학생 대상의 ‘에코리더십 캠프’10. 코오롱스포츠 마케팅전략 높은 모델료로 인한 상품가격 상승현재의 ‘트래블라인’의 확장을 통해 어반아웃도어 공략디자인을 통한 고급화 전략새로운 시도는 좋으나 아직까지 활동 미미. 현재까지는 매장 DP소품에 불과SNS를 통한 브랜드 스토리텔링에 이용다양한 활동을 진행 중에 있으나 많은 일반 소비자들에게 홍보 미숙다양한 사회활동을 소비자에게

소비자 선호도 1위 브랜드이자 로컬 브랜드인 ‘TOREAD’의 2010년 매출은 1억 5,400만 위안으로 중국 전체 아웃도어 용품 매출의 3.31%에 불과하다. 한국 업체들 역시 갈수록 경쟁이 가열되고 있는 한국 시장에서뿐 아니라, 큰 가능성과 기회를 가진 중국 아웃도어 시장으로 눈을 돌려 다양한 진출 전략을 꾀하고 있는 중이다. 동진레저의 ‘블랙야크’는 이미 1998년부터 중국에 매장을 설립하였으며, 현재 중국에 있는 한국 기업 가운데 가장 많은 유통망을

블랙야크가 가장 먼저 한 일은 심벌이 새겨져 있는 쓰레기통을 만리장성에 수백개 설치하여, 만리장성을 오르는 사람들에게서 친숙하게 다가가며 브랜드 이미지를 심어 나갔다. ⋅수요자들이 제품을 편리하게 구매토록 하기 위한 블랙야크 등산 포털 사이트(www.blackyak.co.kr)오픈과 함께 최적의 영업 물류관리 시스템(MIS)등 모든 전산화 작업을 두고, 또한 (주)삼성카드 등과도 업무를 제휴해 ‘동진레저삼성카드’를 발급, 소비자들이 매장 이용시 각종

BLACKYAK’ 브랜드를 개발해 한국과 중국, 일본, 유럽에 등록하고, 1999년 중국 북경 직영점 개설을 통해 세계시장 진출 준비를 시작한다. 나. 비전과 경영이념블랙야크는 현재 스포츠 마케팅에 집중하고 있다. 이를 통해 포화상태에 이른 아웃도어시장에서 스포츠 분야와 연계해 새로운 성장동력을 확보하려고 한다. 윤준호 블랙야크 프로모션팀장은 “스포츠에 아웃도어 브랜드를 접목시켜 새로운 수요를 창출하고 차별화된 가치를 지속적으로 만들어