[국제경영] COMMAX 코맥스 중소기업의 글로벌 전략

국제경제의 글로벌화가 가속화되면서 국 가간 장벽이 허물어지고 있다. 그로인해 세계시장은 빠르게 단일화 되고 있고 각 기업들은 세계시장에서 살아남기 위해서 브랜드 글로벌화에도 전력을 쏟아야 한 다고 생각한다. 대기업이든 중소기업이든 짧은 기간에 적은 비용으로 글로벌 브 랜드를 만드는 효율적인 방법은 “현지화”이며, 많은 비용과 예산이 들어가는 글로벌 마케팅을 효율적으로 하기 위해서는 공략할 수 있는 시장을 한정하고 기 업의

전략, 친환경 경영이념의 실천p.125) 품질 보증 / 인증 획득p.136) 지속적인 품질개발p.134. 공격적인 마케팅 전략1) 글로벌 기업 이미지

경영전략이 주효했다. 경쟁력이 없는 제품을 과감하게 정리하고 “락앤락”이라는 단일 제품군을 기업의 주력으로 삼운 것이 락앤락의 ‘(주)하나코비의’ 성공요인이라 할 수 있다.2)위기를 기회로98년 국내시장진출에 실패한 후 이례적으로 해외시장으로 타겟을 변경하였다. 세계1위 TV홈쇼핑인 QVC에서 매진사례를 일으키는 등 해외시장에서의 성공을 바탕으로 국내시장에서 주목받았다.“락앤락”이 국산이 아닌 외국제품이라는 오해를 불러일

코맥스의 미래도 그만큼 밝아 보인다.2. commax의 ERP시스템 도입 배경.1) commax의 핵심 전략과 당면 과제.코맥스가 21세기에 제시한 비전은 ‘cyber home system- 코맥스의 글로벌 브랜드 이미지 구축을 통한 21세기 초 일류 기업의 실현’을 핵심 전략으로 하는 것이다.현재 매출 1,000억원에 이르는 코맥스는 현재 110여개국에 100% 자체 브랜드로 제품을 수출하고 있으며 중국에 현지 공장을 설립하여 운영하고 있다. 그러나 2000년 코맥스는 시스템이 복잡해짐에

코맥스의 미래도 그만큼 밝아 보인다.2. commax의 ERP시스템 도입 배경.1) commax의 핵심 전략과 당면 과제.코맥스가 21세기에 제시한 비전은 ‘cyber home system- 코맥스의 글로벌 브랜드 이미지 구축을 통한 21세기 초 일류 기업의 실현’을 핵심 전략으로 하는 것이다.현재 매출 1,000억원에 이르는 코맥스는 현재 110여개국에 100% 자체 브랜드로 제품을 수출하고 있으며 중국에 현지 공장을 설립하여 운영하고 있다. 그러나 2000년 코맥스는 시스템이 복잡해짐에