[마케팅원론] 결혼정보업체 선우, 듀오 마케팅 전략 비교(영문)

듀오 경영 마케팅전략.목차듀오(DUO) 소개마케팅 전략 분석서비스의 4가지 특징에 따른 대응전략경쟁사 분석나의의견듀오(DUO) 소개마케팅전략대응전략경쟁사듀오(DUO)국내 결혼정보 업체 1위 듀오!코멘트듀오(DUO)대응전략경쟁사코멘트회사연혁1995 결혼회사 듀오 설립1998 동종업계 최초로 미주지사 설립2000 벤처기업 지정2002 웨딩컨설팅 듀오웨드 서비스 시작2008 웨딩멀티플렉스 듀오 웨딩힐스 오픈 2010 성혼 2만명 돌파 마케팅전략

선우마케팅 전략저지전략적응전략보복전략집중적 광고(경쟁사대비)입지/유통의 통제(오버추어서비스)고객이 원하고 기대하는 서비스 제공(DMS)고객들의 새로운 서비스 시도저지(1년계약)멤버쉽제도서비스 패키지 확장(듀오웨드)듀오9신뢰도높은 성혼율투명성매출액 : 300억원순이익 : 24억원자 산 : 350억원올해매출예상 : 350억원높은 회원수국내최고의 결혼정보업체타 업체와의 경쟁력Strength(강점)Weakness(약점)Threat(위협)Opportunit

듀오는 과감한 마케팅 투자와 MBC 에 독점 매칭자료 제공을 통해 국내 제1의 규모로 성장하게 되었으며, 대중과 언론의 관심을 한 몸에 받으면 진정한 의미의 결혼정보회사라는 사업적 기틀을 마련하게 되었다. 이후 1990년대 후반에 들어서며 대규모 자본(5억 이상)을 가진 여러 업체들이 등장하게 되었으며, 2012년 현재 결혼정보회사라는 명칭을 쓰는 회사는 듀오, 선우, 닥스클럽, 피어리, 에코러스 등 전국적으로 약 300~400여 군데로 추

2007년 1학기인터넷 기업의 사업 모형 분석- 결혼정보업체 듀오의 사례를 중심으로수강과목인터넷 비즈니스 모델담당교수제 출 일2007. 10. 10조 명조 장조 원인터넷 기업의 사업 모형 분석- 결혼정보업체 듀오의 사례를 중심으로1. 서론1-1. 기업 선정 이유1-2. 기업 소개2. 듀오의 기업 모형 분석2-1. 비즈니스모델 분석2-2. 외부 환경 분석2-3. Change (인터넷) 분석3. 듀오의 사업 평가 분석3-1. Complementary Assets Model3-2. Technology Life Cycle Model3-

결혼 정보 업체인 선우는 2003년 4월 30일까지 5126쌍을 성혼시키고, 가장 많은 회원 수를 보유하고 있는 듀오의 회원수는 4만 7천여 명에 달하고 있다. 현재 시장에는 빅5로 일컬어 지는 듀오, 선우, 피어리, 에코러스, 미래 결혼 정보가 시장 선도 그룹을 형성하고 있고, 그 외에도 크고 작은 300여 개의 업체가 이루는 시장 규모는 2000년에 이미 600억 원을 초과하였다. 이들 결혼 정보 업체들은 최근 수익성이 높은 상류층에 중점적으로 마케팅 역량을 투입