[국제경영] 진로의 일본주류시장 진출 사례 분석

국제적 이미지를 유지하는데 도움이 되고 엄격한 마케팅 가이드라인을 제공하고 현지의 현지시장에 대한 기회를 감소시키는데 효과가 있다. 2)하이트 조직구조A.조직개편의 특징a.기획조정실에 경영혁신추진사무국 설치b.전사적인 HITE-2000운동 전개로 임직원 의식 개혁 및 경영이념 재정립c.기업목표 -주류제조-적극적 시장개척으로 국내 맥주시장의 No.1(대표맥주)-HITE의 세계적 Brand화-2000년까지 세계적 종합주류회사로 발돋움- 건설,식음료,통신

경영」으로 탈바꿈Homepage(www.hite.com) 기능을 200% 활용소비자의 입맛에 맞는 맥주를 찾게 하는 브랜드 전략을 전개 제1호로 성공 -> 100% 암반천연수대학생을 객원 마케터로 활용 – 기업PR에 효과적의 성공진입으로 하이트맥주는 지난 96년 업계 1위에 올라선 이후 외국 주류사들과의 치열한 경쟁 속에서도 99년에 이미 점유율 50%의 벽을 무너뜨리며 시장을 지속적으로 확대시장 분석국내 주류 시장의 규모시장환경분석 소비자 분석경쟁사 분

일본유통환경을 극복하고 있다. 진로가 노력하고  있는 중간상과의 신뢰관계의 핵심은 중간상에게 거의 영구적인 협력관계를 보장해 주는  것이다. 즉, 본국 및 세계시장에서의 호경기 등의 환경변화에도 불구하고 계속적인 제품공급을  확신시켜주며, 또한 중간상에게 불리한 계약변경도 강요하지 않는다. 진로의 이러한 장기적 관점에서의 경영전략은 많은 국내 기업들이 단기적인 전략으로 일본시장에서 실패하는 것과 상당히 대조적이다. 덕

목 차Ⅰ.사례발표배경Ⅱ.회사 소개1. (주)진로 연혁2. 진로재팬 연혁Ⅲ.일본진출개요, 배경Ⅳ.시장환경 분석1. 문화적 환경 2. 경제적 환경Ⅴ.진로의 일본시장 진입전략1. 제품전략 2. 가격전략 3. 촉진전략 4. 유통전략Ⅵ.경영성과분석Ⅶ.진로재팬의 성공요인1. 위기 극복2. 두터운 신용관계 구축3. 소비자 기호의 수용과 혁신성4. 고 가격 전략5. 성공적인 유통 진입6. 권한 위임과 현지화 전략7. 운과 기회 이용Ⅷ.향후 진로의 전략1.젊은 층에

시장 개척에 나선 진로는 동남아를 출발점으로 73년 서독에, 75년 미국에 이어 79년 일본시장에 진출하기 시작했으며 아르헨티나, 호주, 브라질, 캐나다, 중국, 독일, 괌, 이태리, 인도네시아, 멕시코, 네덜란드, 뉴질랜드, 필리핀, 싱가포르, 베트남, 카자흐스탄 등 전세계 80여개 국가에 진로소주를 수출하고 있다.한국의 주류업계를 이끌어온 진로의 양조(酒造)기술은 이미 오래전에 국제적으로도 인정을 받았다. 1980년 제11회 국제주류품평회(IWSC) 6개부문