[경영정보시스템] 칭찬은고래도춤추게한다

칭찬은 고래도 춤추게 한다‘칭찬은 고래도 춤추게 한다’는‘겅호!’,‘Big Bucks!’등으로 우리에게도 잘 알려진 세계적인 경영컨설턴트인 켄 블랜차드가 범고래에게 배우는 칭찬의 지혜와 마력에 대해 쓴 책이다. 최근 ‘칭찬경영’이라는 말까지 생겨날 정도로 기업의 경영철학으로서 또한 조직원간의 커뮤니케이션 기능으로서 칭찬의 중요성이 강조되고 있다. 새삼스레 우리는 왜 다시 칭찬을 이야기하는가? 바쁜 현대인의 주요 관심사는 윤택하

경영사를 고찰해보려 한다. 첫 번째는 1997년 IMF 구제금융 위기를 기점으로 한 시간적 축이다. 한국 기업 경영사에서 가장 큰 위기였고 동시에 변화의 시기였던 1997년을 전후로 ‘과거’와 ‘현재’를 나누어, 각 시기 기업경영의 특징들을 사례를 통해 살펴본다.두 번째 축은 G-KRP-I 신유근(2007), KRP 경영론, 다산출판사이론을 바탕으로 한 기업의 분석 틀이다. 경영을 기능별로 분리하여 생산관리, 마케팅, 재무관리, 인사관리, 정보시스템 등의 세부적

칭찬은 고래도 춤추게 한다, 펄떡이는 물고기처럼 등과 같은 책들이 베스트셀러로 오른 적이 있다. 아마 이것 모두가 바람직한 조직문화랑 관련이 있다고 생각한다. 내가 생각하는 바람직한 조직문화는 직원들이 펄떡이는 물고기처럼 에너지 넘치게, 또 재미있게 일할 수 있는 일터 창조가 아닐까 싶다. 즉 바람직한 조직문화는 머릿속으로 생각해서 형성되지는 않을 것이다. 아주 작은 것을 실천해보려는 소수 사람들의 의지가 조직문화를 형성할 수도

시스템을 운영하여 모두가 리더십을 발휘할 수 있는 기회를 주겠습니다. 새로운 만남으로 시작하여 1년간 함께 성장할 수 있는 지금 이 순간, 교사로서 가슴이 벅찰 정도로 무한한 감동을 느끼고 있습니다. 저의 이 열정과 교육관을 믿어 주시고, 우리 아이가 전인적인 성장을 이룰 수 있도록 가정에서도 많은 격려 부탁드립니다. 우리 아이의 올바른 성장을 위해서 가정과 유기적인 관계를 맺는 일이 중요하오니, 함께 의논하실 점이나 궁금하신 점이

의사 소통- 1분경영저는 대인관계와 의사소통 교재의 3장에 있는 Blanchard. K 와 S. Johnson 의 The One Minute Manager , 1분 경영이라는 책을 선택해서 읽고 요약을 하기로 했습니다.이 책의 지은이인 켄 블랜차드와 스펜서 존슨에 대해 간단히 조사를 해보았습니다. 켄 블랜차드는 켄블랜차드 컴퍼니의 회장이자 세계적으로 유명한 작가, 교육자, 그리고 컨설턴트입니다. 이 지은이의 가장 유명한 작품으로는 칭찬은 고래도 춤추게 한다 가 있습니다. 그리고 스펜